邵建新 马强

摘要∶企业运营发展过程中，需要提高对行政管理工作的重视程度，深入挖掘行政管理人员价值潜能，切实发动和凝聚行政管理人员群众的力量，优化行政管理职能，加快企业内部组织架构的调整，保证行政管理工作开展的合理性和科学性，精准定位行政管理人员角色，基于企业制度、企业人员素质提升等角度提高行政管理工作效率和发展，为企业健康长远发展提供助力。

关键词∶企业行政管理：角色定位：工作效率

行政管理工作是管理与保障企业健康发展的核心所在。我国相关的部门应加强对企业领导者的培训与教育，使其能够正确与深刻地认识到做好 行政管理工作的重要性，树立正确的企业行政管理意识，实现对行政管理 人员的专业性培训与管理，健全与完善企业的行政管理体系，以有效的企业行政管理创新举措，为整个企业的正确运转与长远发展奠定坚实的基础。

1企业行政管理的现状分析

1.1忽视行政管理工作的客观性

行政管理工作以客观事实为依据，通过合理应用创新行政手段达到提升管理效果的目标。然而就实际而言，大部分现代企业行政管理存在主观性倾向严重的问题，虽然大部分企业都能针对发展规划制定管理的制度，但缺少对不同部门工作职责的划分，以及对所产生工作效果的考核评价。 对于企业日常的工作流程和标准也主要以领导的安排为主，而不同部门领导主管意识的不同，使得所安排的工作内容不同，在部门员工执行时会出 现混乱的情况，为行政管理增加难度，无法保障新发展环境下行政管理工 作的效能和质量。……