杨 扬

（南京农业大学 金融学院，江苏 南京 210095）

我国作为茶叶大国，拥有着悠久的茶文化。茶叶企业的高质量发展不仅具有重要的经济意义，同时也有着宣扬传统文化的社会意义。作为重要的农业产业分支，我国茶叶的种植主要集中分布于西南地区。受到地理环境的影响，茶叶依赖于手工采摘与作坊式加工，因此茶叶企业规模一般都较小，且生产效率也较为低下。另外茶叶企业还有着产品质量参差不齐、品牌缺乏吸引力等问题。在这样的背景下，茶叶企业想要实现长远的可持续发展，必须要加强对企业的创新投入，培养自身的核心竞争力。在“互联网+”的背景下，茶叶企业转型与升级面临着诸多的机遇与挑战。想要解决茶叶企业长久以来的传统问题，必须要加强企业的研发创新，迎合时代的发展与客户的需求。核心员工作为企业重要的人力资源，在茶叶企业创新过程中发挥了不可忽视的作用。因此探讨如何通过激励核心员工来促进传统茶叶企业的创新发展，对茶叶企业甚至是整个农业领域企业的可持续发展都具有重要的现实意义。

1 “互联网+”背景下茶叶企业发展的现状

1.1 茶叶企业发展机遇：便利的销售渠道与多样的宣传平台

在“互联网+”背景下，企业与网络的结合大大改变了人们传统的购物模式，对企业来说销售模式也得到了优化升级。传统的茶叶企业的生产与销售往往与市场需求脱节，一方面导致茶叶企业产能过剩收益率低，另一方面也不利于茶叶企业的品牌推广与宣传。……