李萍 窦少杰 济南医院

引言

随着医疗体制改革的不断深化，以及国家卫健委关于“经济管理年”活动的开展，面对医疗服务能力提质、管理水平增效的压力，医院迫切需要大力推动运营管理水平的提升，改变传统的经济管理模式，建设成科学化、规范化、标准化的现代化医院。

管理会计在医院制剂成本管理的应用，以多剂型多品种的制剂为例，从业务角度将管理会计工具方法与实际工作相结合，再结合医院现具有的实施条件，合理地安排成本计算程序方法，形成新的制剂成本管理模式，确保会计核算信息真实准确，为成本控制提供依据，确保成本管理在定价方面提供支持，从内部管理挖潜增效，提升运营效率，服务于公益性医院高质量发展的要求。

一、背景描述

（一）基本情况

某医院是一家地市级三级甲等中医院，其临床药学为国家级的重点专科；作为医技科室的制剂室是医院建院时最早成立的科室之一，77%的临床科室都有科室特色的自制制剂，为保持中医药特色发挥了巨大作用。制剂室生产地址设在偏远的市郊，租赁的厂房距医院办公地20余公里，有药师7人，无专职库管人员，制剂成本会计在院区财务部门工作。

（二）单位管理现状分析和存在的主要问题

随着国家对中医药越来越重视，医院的整体管理体制也日臻健全，管理组织职能也逐步完善，医院高度重视中医文化传承和中医人才的培养，以开放的胸襟吸收现代医学的成果，结合传统中医理论，不断推进医疗服务能力建设。……