吕晓凡，李雪云

麻醉护理岗位多，工作内容繁杂，护理质量管理面临着挑战。目前国内麻醉护理质量管理针对复苏室的探讨较多，主要体现在护理质量指标及评价体系的构建[1-3]，以及管理机制、管理工具在辅助麻醉复苏期患者质量管理中的应用[4]等方面，而涉及到麻醉护理岗位的护理质量系统化管理模式鲜有报道。有研究将分级管理模式应用于改善麻醉护理质量[5]，但各级别之间的联动机制未见详细介绍。如何实现护士长对各岗位护理质量的实时整体把控并及时改进是护理管理者关注的重点。医院计算机网络系统的逐步完善，为麻醉护理质量管理提供了契机。我科自2018年11月开始正式使用麻醉护理质量控制系统，逐渐形成了以护士长为核心，各岗位组长带动科室麻醉护士实施系统化、信息化麻醉护理质量管理的模式，报告如下。

1 资料与方法

1.1一般资料 我院麻醉科共有护理人员82人，男8人，女74人；大专10人，本科70人，硕士2人；护士6人，护师69人，主管护师6人，副主任护师1人。岗位分组：手术间麻醉监护21人，麻醉恢复室(PACU)及麻醉危重症监护室(AICU)各23人，准备室5人，胃镜室6人，术后回访2人，神经阻滞2人。麻醉护理质量控制小组由麻醉科护士长1人，岗位组长7人组成，分别为手术间麻醉监护、AICU、准备室、胃镜室、感染控制组长各1人，PACU组长2人。

1.2麻醉护理质量控制系统的构成及应用

1.2.1督查任务设置模块 质量管理的结构面，只有护士长有权限进入完成督查任务安排及派送。……