崔少明

（山西应用科技学院，山西 太原 030000）

1 新经济环境下茶企业市场营销战略方向

1.1 考虑到茶制品的周期性消费需求

茶企业在新经济环境下，要分析茶制品在消费流通过程中的大量群众需求，避免因消费周期而导致出现大量货品囤积现象，给企业合作物流或者销售业务部门带来工作困扰。对其中的周期性概念，进行有关消费群体购买最新茶制品情况的分析。利用消费群体对茶制品的稳定需求以及需求数量，完成对部分查制品生产制造流程的严格管控和数量统计，形成以消费规模为主导的市场营销战略形式。

1.2 关注茶制品的生产制造流程成本

茶企业要根据新经济环境下，完成市场营销投入的生产制造成本和网络营销成本。合理分析开发和销售茶制品，总共需要投入的成本预算。再根据企业投入运算后，能够具体完成销售业务的茶制品数量。有规划的投入，对某类茶制品的市场营销成本。通过确定具备稳定消费群体的营销方向，引入他人的营销理念，使成本不成为限定企业进一步发展营销战略的阻碍因素。

1.3 制定销售茶制品的大体战略规划

茶企业结合新经济环境下的销售渠道，制定适合某类茶制品的战略规划以及规划路线，了解不同消费群体对茶制品长期销售业务的看法。可根据消费者对茶制品的定制服务需求，进行茶制品新系列或者新口味的开发，制定推广茶制品或者茶制品企业品牌的营销战略规划。……