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电力建设工程中的质量管理与安全管理

2021-12-07史永军

科技研究·理论版 2021年17期
关键词:质量管理安全管理

史永军

摘  要:随着我国经济的飞速发展,电力事业也蒸蒸日上。电力建设的规模和数量逐年递增,因此对电力建设工程的质量提出了更高的要求。回顾我国最近几年电力建设的发展情况,电力建设工程在质量管理与安全管理方面问题层出不穷,质量监管和安全管理水平还有待提升。所以,文章就当前电力建设工程中的质量管理与安全管理存在的问题、电力建设工程中的质量管理与安全管理对策进行了探索,希望能为相关管理部门提供借鉴。

关键词:电力建设工程;质量管理;安全管理

引言

随着市场经济和人民生活水平的不断提升和发展,人类的生产和生活 对于电力的需求也逐渐上升,因此促使电力工程行业获得了良好的发展机 遇,但是电力工程建设过程中受施工环境、施工人员以及技术等方面的影 响,使得电力工程建设在不确定的因素中很难掌控施工的质量,因此会给 电力工程施工的质量和安全带来一定的威胁,基于此,本文将重点研究当 前电力工程建设安全与管理的相关问题,重点提出电力施工质量控制的相 关措施。

1 电力建设工程中质量管理与安全管理存在的问题

1.1  材料管理不受重视

一般电力建设工程现场会堆积很多的电力材料,杂乱无章,缺乏管 理,偶尔会发生错误使用材料的事件,这严重威胁着施工质量。

1.2  法律法规的缺乏

在电力建设工程中,通过法律法规来进行管理十分必要,能够使施工 安全质量管理工作更加合法化的进行,保障其建设工程工作能够高效率开 展。通过法律法规的指导,使电力施工建设工作人员能够自觉保障施工工 作的质量。但是在当前的电力建设工程施工中来看,还存在着法律法规缺 乏的问题,这就很容易令工作人员在日常工作时无法获得一个具有权威性 和强制性的管理依据,在建设工程中出现各种问题,对整个电力建设工程 质量的提高和安全管理工作的落实带来了不良影响[1]。

1.3  缺乏专业化的高素质人才

电力建设工程中的安全与质量控制管理是一项相对复杂而又十分严峻 的工作任务,在具体的开展实践工作中,多个电力部门和多个领域共同合 作实施开展,但是从当前我国很多电力行业的实施情况来看,电力建设企 业缺乏相对专业和高素质的电力工程管理人才,这是导致我国电力工程建 设企业在质量与安全管理上整体水平不高的主要原因。也是导致我国电力 行业存在多个漏洞的主要原因之一。

1.4  现场缺乏安全管理

在电力工程现场缺乏基本的安全措施,全靠施工工人自己进行防范,  但是施工现场错综复杂,极容易发生安全事故,比如:未在危险区域安装 警示标志、逃生通道不明朗、安全防护措施不到位等情况。

2 电力建设工程中的质量管理与安全管理对策

2.1  原材料质量管理

在电力建设工程中,原材料是建设工作的基础,为了电力建设工程施 工顺利进行,必须保证所用的原材料有完整的质量合格标志与国家检验标 志。其次在使用前,在现场对施工材料进行再次确认,务必保证所用的材 料全方位符合电力建设工程要求[2]。

2.2  严格落实相关的法律法规

电力施工企业在发展时,需要注意不断提高企业自身的建设工作,将 各种相应的法律法规进行落实,使安全管理工作能够做到有迹可循、有法可 依,使国家制定的各种标准和法则都能够得到严格的执行。电力企业需要在 获取安全生产许可证之后开展施工,在实际施工时,  也需要落实安全生产的 條件,使施工人员和安全管理者自身的各种权利能够得到保障,对企业自身 的工作人员和安全生产的工作加以明确,严格实行责任落实制度,使电力工 程施工工作能够落实到实处。电力施工企业需要选取合格的项目负责人,  而 这些项目负责人需要对工程安全生产工作负以全责。通过层层签定安全生产 协议,让所确定的项目负责人对工程进行技术交底,  并且设置一些专门的安 全管理部门来进行工程安全管理。通过安全管理者做好管理工作,每天或者 定期进行生产工具的检查,随时发现质量不合格、设备老旧等工具,及时进 行更换和维修,保障生产机械的正常工作。在次日进行施工之前,需要将一 些施工危险点告知施工人员,让其及时进行处理。

2.3  提高电力工程管理人员的专业素质

首先,提高电力工程相关工作人员在质量管理上的能力和水平,明

确各环节工作人员的职责和义务,首先,电力工程工作人员要加强对于施 工图纸的学习和了解,以便保证整个施工过程中的顺利开展。其次,电力 工程的工作人员还要在工作过程中,不断提升个人的专业化水平和综合素 质,根据当前施工过程中存在的问题,进一步提升个人在实践中的水平,  真正做到在实践中与时俱进,开拓创新的完善工作,保证提高电力企业在 质量控制管理上的整体水平[3]。

2.4  加大安全管理投入

在电力建设工程施工现场施工环境的构建方面加大安全投入,以此来 保证电力建设工程的安全推进。要做到以下几点。

2.4.1  依照安全标准推进电力建设工程

在电力建设工程过程中,严格按照国家规定的电力建设工程安全标 准,将工地安全防护措施全部落实,强化施工现场对电力建设工程安全性 的把握,以免因为安全措施不到位而引发安全事故。

2.4.2  投入足够的安全管理人员

结合电力建设工程现场复杂多变的环境,需投入足够多的人力资源,  为电力建设工程现场的管控工作提供全方位支持。其次能加强对现场安全 问题的检查,提高施工安全的控制水平。

2.4.3  结合新科技

科技带动社会发展,在电力建设工程中也可以通过引入新科技的办法 来确保工程的顺利实施。比如,多安装多功能监控,布满施工现场的大小 角落,监控施工过程的一举一动;再者,可用带摄像头的遥控飞机在施工 现场上方转悠,发现隐藏的安全问题。利用诸如此类将新科技带入施工现 场的方式,保证电力建设工程的安全问题。

2.5  科学管理提高质量管理

在电力建设工程遇到质量管理难题时,首先,要学会科学管理与创新 管理,整合所有资源,通过科学分析与决策,提高施工人员的施工水平、 提升生产设备的工作效率与管理人员的管理水平。其次,在工程建设过程 中,要不断总结经验,改善施工现场,改良作业水平,提高工人的施工水 平,从科学管理的角度不断提升工程质量管理[4]。

2.6  建立健全完善的质量管理体系

科学的质量管理体系是保证电力施工正常运行的前提条件,因此必须 建立健全当前电力工程企业的质量管理体系,不仅能够在节约成本、提高 工作效率和工作水平上发挥一定的优势,同时还能够实现电力企业良好的 经济效益和社会效益,由此可见,建立一套科学完备的质量管理体系和管 理措施保证我国电力企业稳步发展的重要制度基础。

结束语

综上所述,随着我国电力行业的不断发展,电力建设工程虽然进度迅 速,但是电力建设工程中的质量管理与安全管理暴露出了很多的问题,严重 制约着电力建设工程的顺利进行,  这对于电力建设工程施工单位是个巨大的 挑战。这就需要相关工作人员对此投入更多的重视,  对设计图纸加以审查,  严格检验工程的施工质量,将安全管理工作牢牢落实到每一项具体的工作中 去,加强工作人员安全意识的培训,构建安全生产的责任体系,在进行电力 施工的建设工作时以强化安全质量管理来促进电力企业的长远发展。

参考文献:

[1]陈文平.电力建设工程中的质量管理与安全管理[J].无线互联科技,2020,17(24):89-90.

[2]刘安静.电力建设工程中的质量管理及其安全管理[J].低碳世界,2019,(36):166-167.

[3]吴尚书.电力工程建设质量与安全管理分析[J].低碳世界,2017,(17):102- 103.

[4]王伟.基于电力工程建设质量与安全管理的研究策略[J].科技创新导报,2016,13(35):112+114.

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