多建玲

摘要：国有企业是国民经济的主导力量，也是社会主义经济的重要支柱，经过多年实践积累，逐步摸索出一条独特的道路，针对下一阶段的改革，国有企业将目标转向领导干部管理层面。从国有企业已发生领导干部违法违纪案件来看，其日常管理工作中存在巨大的問题和弊端，只有加大管理工作开展力度和深度，全面贯彻落实相关制度，才能将国有企业领导干部管理实效深化推进。

关键词：国有企业;领导干部;管理体制;改革;创新

一、目前国有企业领导干部管理体制现状与不足

相较于过去，我国国有企业领导干部管理体制所取得进步显而易见，但从实际开展和应用情况来看，仍存在诸多缺陷与不足：

第一，依托于行政部门开展领导干部的选拔。当前阶段，国有企业领导干部的选拔和任命，仍以主管部门和相关组织部门为主，尽管实现了法定程序的有效履行，但多在行政部门所管辖范围内进行人员的选拔和调任，某些情况下则经过职代会选取和民主推进，但通过上述方式所选拔的职位，大多缺乏公开性和竞争性，使得领导干部人才极度匮乏，甚至部分领导干部因自身素质和能力的匮乏，无法与企业经营管理工作相适应。

第二，缺乏健全完善的培养开发机制。目前，我国国有企业尚未实现对领导干部培养规划的有效明确，培训内容和方式较为单一，缺乏实用性内容，培训效果与理想效果相差甚远;培训对象较为固定，未在整个企业全面普及。……