陈茜

摘要：近两年来为实现从“办好学前教育”、“幼有所育”到“高标准办好学前教育”、“幼有善育”的转变，深圳市学前教育进行了民转公的改制。幼儿园民转公后由于体制不同，直接导致了民办园的管理者在改制的过程中存在诸多困惑。作为一名接管转型幼儿园的公办园园长，出于帮助转型幼儿园管理者更快更好地接管工作和帮助转型幼儿园快速步入正轨，笔者将从管理者的角度，全方位的提出对幼儿园管理的合理性建议。

关键词：民转公 幼儿园 管理策略

一、调整管理机制，促进规范办园。

规范办园是提高保育教育质量、促进幼儿身心健康发展的有力保障。民办园转为公办园后，首先要完善科学、合理的规章制度，细化各项工作流程，强化教职工队伍管理，完善师德师风建设，实现精细化、规范化的高效管理，从而提高办园质量。

（一）完善管理机制，加强检查力度。

首先每一位教职工要明确各自的岗位责任，并形成文字要求，制订出各部门、各岗位的相关制度。其次每周召开一次行政会议（特殊情况下可随时召开）、每月召开一次园务会议和一次全园教职工大会，把幼儿园的重大决策和建章立制通过园务会议进行商讨通过，把全园教职工在工作中的点滴和幼儿园每月发生的重大事件通过全园教职工大会进行总结、点评、归纳和嘉奖。通过“每月两会”和“一周一会”去发现问题、解决问题，从而不断总结幼儿园管理的经验和存在的不足，及时调整管理策略，完善管理办法，提高管理水平。……