浅谈高职院校后勤管理体制改革
2021-12-06刘聪颖
科技信息·学术版 2021年29期
关键词:高职院校
刘聪颖
摘要:本文通过以重庆工贸职业技术学院后勤经营管理为例,提出高职院校普遍存在的问题阐述衍生到体制改革以及对改革启示的探索,提出作者的浅见,从而提高高职院校后勤管理服务水平,有力保障教学、科研和师生日常生活的顺利进行,确保后勤管理工作的可持续发展。
关键词:高职院校 后勤管理 体制改革
一、目前高职院校后勤管理工作普遍存在的问题。
近年来,在国务院、教育部及各地方政府的积极引导和大力支持下,各地高职院校的后勤社会化改革卓有成效,发展方向也更加明晰。但在改革的过程中不可避免地出现了一些新问题。
(一)校园环境社会化倾向较为严重。高职院校后勤社会化改革的推进过程中,最大的改变就是社会服务机构、商业网点的增加。校园内食堂、超市等营业场所全部由外来人员承包,部分经营者的行为素质、赚钱方式等在一定程度上冲击着学校的规章制度和和谐校园的建设。在无形中给高职院校的后勤管理带来了一定的矛盾与麻烦。
(二)后勤管理不到位。高职院校的社会化改革充满了诸多变数和复杂性。各学校的体制机制不健全、不合理等问题在改革中得到放大。很多高职院校依然保留自办后勤、垄断经营等形式,后勤管理水平也未有质上的提升。真正的优质资源往往被边缘化,受限于很多因素,在高职院校后勤资源配置上无法充分发挥作用。后勤服务无法适应学校发展和师生的需求。……
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