刘迎迎

摘要：金秋送爽，丹桂飘香。新的学期在师幼的欢声笑语拉开帷幕，作为一名从事学前教育学习20年，教育工作10多年的幼儿园管理者，我时常思考这样一个问题：“如何打造幼儿园雁群式团队建设”，让我们的管理队伍、教师队伍更加规范，让团队中的每一名成员都在各自岗位上发挥自身力量，成就教育梦想。

关键词：幼儿园;基础;队伍建设;团队

学前教育可以说是一切教育的基础，俗话说：“根基不牢，必有余殃”。幼儿园的发展，要想思路清晰、亮点突出，需要有一直强有力的管理队伍做保障，现从以前几个方面谈一下自己的看法：

一、火车跑得快，全凭车头带。园长要有清晰的发展思路和目标。

作为幼儿园的管理者和发展的引领者，园长要高瞻远瞩，跳出单位看管理，跳出特色看发展。一所幼儿园一定要有自己的本土特色，那么特色从何而来？一是幼儿园特色要与幼儿园本土资源、周边环境相结合，充分发挥地方特色，充分利用本土资源。二是幼儿园的发展要与教师资源相匹配，幼儿园发展一项特色活动不能盲目而行，要结合园内教师自身的优势，包括班级特色、园本特色，有专业特长的教师资源啊做引领，充分发挥教师优势，才能做到就地取材，不做舍近求远的事情。三是不盲目跟风，有些特色看起来很好，但是不一定适合幼儿园的发展。有的幼儿园看其他园发展某项特色做的好，照搬过来跟风发展，耗费了大量的人力物力财力，不但没有多少起色，一知半解，做不到持之以恒，最终不了了之。……