摘要：“低老坏”现象普遍存在于企业生产过程中，这些现象的发生与员工长期工作的环境、思想意识和习惯养成有着紧密的联系。“低老坏”现象的存在，在某种程度上威胁着安全生产，同时也是导致事故发生的一种诱因。因此，整治“低老坏”现象，消除生产和工作过程中的不安全因素已成为迫在眉睫的任务。“低老坏”现象的整治需要正确引导，以教育为主，考核为辅，通过良好的安全文化氛逐渐的使员工养成良好的工作习惯，自觉的建立工作中的高标准和严要求，从而促进各项制度的执行，确保安全生产。

关键词：低老坏 整治 对策

引言

在我们企业生产过程中，经常有些“低老坏”现象的发生和存在，这些现象主要表现在跑冒滴漏视而不见，日常巡检敷衍了事，操作记录虚假潦草，劳保护具经常不用，操作程序能减则减等等。而这些现象的存在和发生，对于安全生产是一种威胁，是一种隐患的存在，久而久之会诱发一些事故，给企业和员工带来财产和生命危害。整治“低老坏”，消除不安全隐患，是企业提升管理，强化安全的一项重要举措。

1、认识“低老坏”。

什么是“低老坏”？简言之，“低老坏”就是低标准，老毛病和坏习惯。在生产现场和日常工作中具体表现为现场管理低标准，工作常犯老毛病，作业形成坏习惯。譬如现场规格化标准低，员工对现场跑冒滴漏现象视而不见，巡检敷衍了事，操作记录弄虚作假，不按规定使用劳保护具，操作程序走捷径，能省则省等等。……