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企业财务内部审计创新研究

2021-12-06李岩

科学与生活 2021年23期
关键词:专业素养内部审计财务管理

摘要:随着市场经济的竞争趋势越来越激烈,内部审计工作在企业经营管理中占有很重要的位置。财务审计工作不仅可以帮助企业实现内部资源最大化运用,还可以有效规范企业内部财务各项规章制度。因此,本文将结合自身的工作经验,分享一些提升企业财务内部审计创新措施,促进企业财务内部审计工作的质量与效率得到有效提升。

关键词:财务管理;内部审计;专业素养

近年国内在加快经济体系发展的同时,也在不断优化完善其机制的不足之处,使得当前企业财务内部审计工作相关规章体系与制度得到很大的改良与优化。从目前国内企业对于提升财务运营安全需求的情况来看,财务内部审计工作有着非常重要的作用。因此,在企业快速发展的同时,需要对企业财务内部审计情况进行实际调研,并依据调研结果对其不足之处进行完善,从而优化财务内部审计工作秩序,提升审计人员专业素养,避免因财务内部审计工作问题造成企业不必要的经济损失或错误。

一、完善财务内部审计机制,提升审计人员专业素养

(一)完善财务内部审计机制

完善财务内部审计工作,是目前企业所需要重视的课题。良好的审计运行机制,可以帮助审计人员有效开展日常工作,企业要想其日常审计工作质量与效率得到提升,需要依据企业的实际经营情况,不断调整符合企业的内部审计工作运行机制,确保其内部审计工作制度的完善与正常的展开。在笔者自身的实际工程中发现,目前有很多企业对于其内部审计工作机制并不是非常重视,很多企业虽然制定相关审计工作制度与流程,但是随着企业不断快速发展的趋势,其审计流程与制度已经不符合企业经营的需求,从而造成企业财务内部审计工作质量与效率得不到提升。因此,这类企业需要依据其实际经营的特点,制定符合国际《审计法》与其经营需求的财务内部审计运行机制。

(二)提升审计人员专业素养

财务内部审计工作最为重要的是人,因此,企业应选聘更多优秀审计人员充实到企业审计人才队伍中来。以及引导行政村专职内部审计员制度建立,使得企业内部审计力量得以逐步壮大,企业还要对现有的审计人员加强教育培训力度,提高审计工作人员综合素质和整体素质,优化企业审计人才队伍结构,解决企业发展过程中审计工作开展面临的人力资源瓶颈。最后,在开展审计工作的过程中,审计人员容易受到人情因素的影响,容易出现一些畏难情绪,害怕过于严格而被同事抱怨、责难,所以要重视审计人员考核体系的制定,如职称评定等,管理层要对审计人员的工作性质做全面考虑,从而更有效调动审计人员的工作积极性。

二、扩大财务内部审计工作范围,推进审计工作信息化建设

(一)扩大财务内部审计工作范围

扩大财务内部审计工作范围,提升企业审计工作效率。在实际工作中,相关人员应根据企业自身发展情况对财务审计的相关工作进行定位,并适当扩大审计工作范围。只有这样,才能促进财务审计的发展。在实际工作中,在扩大审计范围时,相关人员可以从单个审计部门扩展到多个审计部门,帮助企业领导充分了解企业的各个环节,有效促进企业决策准确性的提高。此外,在企业发展过程中,企业还应注意审计模式的运用。现阶段,传统的审计模式已不再适用,相关人员应进行创新,但在创新的同时,也应结合企业实际经营发展进行创新。

(二)推进财务内部审计工作的信息化建设

企业需要推进财务内部审计工作的信息化建设,确保企业整体信息化水平的统一与协调。如果企业各部门财务管理信息化建设水平不同,实际上软硬件资源和网络资源无法充分共享。虽然部分部门实现了一定程度的财务信息化,但内部财务信息系统相对封闭、分散、异构,系统和架构不统一,基础数据格式不统一,数据转换接口不统一,这给公司财务数据的获取带来了诸多障碍,而获得的公司财务数据的完整性将直接影响后续审计工作的准确性和质量,因此,鉴于这种情况,企业需要编制通用接口软件,快速准确地读取公司的财务数据。因此,企业需要构建一种在线审计模式。通过建立在线审计模式,可以集中待审计的财务数据,发现历史记录中信息的可比性,从而有效提高审计效率和质量。在网络审计模式下,财务内部审计人员在进行网络审计的时候,可以及时提供审计信息,从而有效降低企业财务内部审计风险。

三、加大财务内部审计问题整改力度,形成问题追责合力

(一)加大审计问题整改力度

加大财务内部审计整改力度的目的,是促进企业财务经营管理工作质量与效率得到提升,但是财务内部财务内部审计工作的最终目标是完成财务管理等问题的整改。建立健全财务内部审计问题整改制度和机制,强化被财务审计单位和个人对财务内部审计问题的主体责任,强化内部财务内部审计机构对财务内部审计问题整改的监督责任,落实业务主管部门对本领域相关问题的监督责任,建立各司其职、各负其责的整改机制,有效防范财务管理等各类内控风险。国有企业应将财务内部审计结果意识贯穿于财务内部审计过程,将财务内部审计问题的整改与单位绩效和干部考核挂钩,切实提高财务内部审计结果应用的有效性。

(二)形成问题追责合力,用好违规追责工作体系

在全面深化内部审计的基础上,建立健全违规责任追究制度。完善问题线索账户管理和查处机制,坚持查处非法经营损失和非法金融行为,严格追究相关人员责任。按照“不放过制度不完善、不放过资金回收、不放过责任”的“三不放过”原则,加强问责结果的运用,督促相关单位采取有效措施追回资产损失,充分发挥责任追究的综合效能。

结束语

综上所述,财务内部审计可以促进财政支出的有序使用和财务管理的规范化,保证资金和资产的科学合理配置和使用。为提高企业财务内部审计质量,企业需要完善财务内部审计运行机制,提高内审员工作水平,创新财务内部审计工作发展形式,推进财务内部审计信息化转型,有效转化和利用审计结果。只有这样,财务内部审计才能为现代企业的长期经营保驾护航,促进现代企业的可持续发展供保障。

参考文献:

[1] 储成兵, 于玥. 企业内部审计在会计监督中的应用研究[J]. 长春师范大学学报, 2020(7).

[2] 张文燕. 财务内部审计在财务管理中的应用研究[J]. 中国管理信息化, 2020(14).

[3] 黄锡兰. 国有企业內部审计创新研究[J]. 商讯, 2020(36):117-118.

作者简介:李岩,男、1990.02,汉族、山东济南人、本科、中级会计师、研究方向:会计学

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