马寅松 赵子威 孙雨晴

摘要：产业科技带动经济发展，新形势发展条件下，事业单位为了满足可持续发展建设要求，需要不断提升财务管控操作效果，注重内部管理体系的完备操作。针对事业单位的实际发展理念，合理创新应用，结合当今的财务管理情况，分析实际标准要素，提出合理的创新思路，提高企业财务综合管理质量水平。本文将针对事业单位的财务新形势实施创新应用，结合实际情况注重分析制度管控的操作标准，分析事业单位财务管理的创新思路，满足事业单位的发展要求。

关键词：事业单位 财务管理 创新应用 管理

企业创新发展管理中，需要实施企业管理创新，明确各个部门之间的协同发展关系，逐步增强企业决策规划，提供合理的条件实施标准。依据相关的事业发展思路，全面落实管理创新操作要求，为事业单位提供良好的社会发展前景。

1 新形势下财务管理的现状

1.1 财务管理制度不完备

事业单位开展内部管控操作，因缺乏必要的制度引导，财务管理中预期规划限制受阻，基础预算方式与实际工作操作的情况不符。随着事业单位政策体制的改革，预算方式发生改变，一些依旧沿用传统方式的事业单位，在实际财务管控中产生问题，导致事业单位内部资金分配不当，分配不均，分配不严谨。这些问题都是资金分配不到位导致的，工作人员需要加强实践阶段的规范性管理，重视工作质量的调控，端正财务管理的制度规范。

1.2 事业单位对于财务管理的重视程度不足

事業单位领导是各项事务管理的引领者，在各个阶段需要明确具体的职责划分标准，明确决策思路和指导方式，注重财务管理的规划操作，分析可能导致工作阶段中存在引导不足的问题，影响事业单位的各项工作正常开展。事业单位需要加强财务管理要素分析，实施专业化、精准细致化、创新化调控，不断提升企业管理创新支持操作要求。

1.3 事业单位财务管理快速提升

事业单位管理中，需要对管理收支进行细致划分。其中包含固定资产的管理、货币资产的管理等。固定资产如果管理不及时，不到位，不严谨，很容易对事业单位的后期运营造成不利影响，事业单位日常运维过程中，会计、出纳的工作职责划分不明确，资金流动管理不到位，固定资产变价、存量不全面，导致固定资产无法进行准确的清算和维护，导致资产管理出现遗漏或遗失现象。

2 新形势下事业单位财务管理的创新实践操作

2.1 事业单位的经费维护管控

事业单位管理中，需要以各类分拨经费为标准，调控各类经营基础条件，注重不断提升资金效益的管理水平，掌握資金管理要求。落实财务管理的理念，保证财务管理方案的顺利开展。财务管理中，需要及时更新财务管理办法和理念，针对基础指导思路，分析提高经费管理的办法，提高经济效益和综合目标规范，注重财务管理效益和目标的实现。财务管理中，需要做好内部管理，明确资金应用效果的实现和提升。

2.2 事业单位人才管理意识的培养

重视事业单位高层管理意识的培养，明确财务创新管理意识和目标建设，从自身做起，重视财务工作核心思路的引导，开展财务创新保障性应用。通过有效的实践操作，及时发现财务管理中的各类问题，明确管控处理标准，分析提高成本管理的全面落实。依据各项资金管理应用条件，分析通过产业化发展需求，结合实际情况，重视财务管理人员综合意识水平建设提升，对各项经营管理进行必要的指导思路操作，确保财务管理实践操作符合实际管理标准要求，顺利拓展各项指标思路要求，提升指导操作的合理性。

3 结语

综上所述，新形势发展条件下，重视事业单位财务产业经济建设发展，以合理的财务管理创新为基础，不断提升产业融合进步，加强专业化人才的培养，依据事业单位财务管理制度标准要求，分析建立良好的内外支配工作平衡关系，加强财务管理机制的融合与提升，拓展产业思路，加强产业布局，依据企业发展的财务经济管理建设要求，不断提升产业发展规划，提供创新思路，拓展创新思维，对企业财务管理的预期编制进行调控，对资金量、财务状况、优势范围等实施合理的调控，满足事业单位实际发展管理的建设标准，从事业单位的财务管理布局中，获取符合企业发展的经济建设方案。

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