王钰 严淼 陈双

摘要：随着时代的不断发展，我国工程建设领域取得了良好的发展成果，建筑物的数量和规模都在原有的基础上提到了提高。但是在具体的施工过程中仍然会出现一些安全事故，这主要是因为施工单位没有做好施工现场的管理工作。本文在具体的研究过程中主要分析了应该如何做好施工管理工作。

关键词：施工现场;施工管理;策略分析

一、做好建筑工程管理工作的重要性

（一）有效缩短施工周期

之所以要在工程建筑施工過程中展开科学合理的施工管理工作，首先是因为通过科学有效的施工管理能够缩短施工周期，大部分工程建设的施工周期都比较长，施工周期越长，可能出现的安全事故也就越多，如果能够有效缩短施工周期，则能从根本上避免一切安全事故的出现。展开施工管理工作能够对各项工作内容进行准确的落实，及时发现在具体施工过程中可能存在的安全隐患，进而对安全隐患进行及时有效的解决，这样能够有效防止一些安全事故的扩大。

（二）科学合理的控制施工成本

建筑工程在具体的施工过程中，由于会受到各种因素的影响，而导致出现一些安全事故，一旦出现安全事故，施工单位可能会面临严重的索赔问题，这就会在一定程度上增加施工单位的投入成本。但是如果能够在前期做好施工管理工作则能避免一些安全事故的发生。安全事故不发生才能从根本上控制索赔现象，减低施工单位的建设成本。……