郝向军

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起，为国有企业加强基层党建工作提供了根本遵循。大抓基层是石油工业的“传家宝”，大庆石油会战中总结形成“以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练”的“三基”工作，成为中国石油多年来加强基层建设的基本经验和独特优势。为全面落实习近平总书记关于加强国有企业基层党建工作的重要论述，将基层党建“三基本”建设和石油传统“三基”工作有机结合，推动基层党建与基层管理全面融合全面进步全面过硬，在推进一流示范销售企业建设中提供机制保障，根据集团公司《关于推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的指导意见》，中国石油甘肃销售公司制定了《基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的实施办法（试行）》，对工作目标、工作原则、工作机制及措施进行了明确规定，作为最基层的销售片区及加油站党支部，要积极践行，勇做“三基本”建设与“三基”工作有机融合的排头兵。

一、坚持靶心导向，咬定工作目标不放松

基层组织坚强有力。“支部建在连上”优良传统有效传承，“四同步、四对接”全面落实，保持党组织健全率和党员受教育率“两个100%”，基层班子配备齐全、结构合理、作风扎实，党组织政治功能和组织功能充分发挥，领导基层管理的凝聚力、执行力、战斗力强。基层制度健全规范。基层党建制度健全完善，基层制度体系实用规范，工作标准明确、流程顺畅，岗位职责明晰，党员干部员工制度意识和执行力强，制度在基层管理中有效落实。基层队伍素质优良。队伍思想素质、道德修养、职业操守不断提升，年龄结构、知识结构、专业结构更趋合理，操作技能、业务水平、岗位贡献不断提高，听党话跟党走，始终唱响“我为祖国献石油”主旋律。基层管理科学高效。岗位责任制深入落实，“四精”要求有效落地，从严管理持续加强，精细管理不断深化，精益管理稳步推进，生产组织优化合理，工序流程衔接紧密，各类风险有效管控，应急处置快速准确，系统完备、科学规范、运行高效的管理体系全面建立。基层业绩显著提升。经营管理任务全面完成，提质增效成果显著，科技创新和市场营销能力持续增强，质量管理行业领先，本质安全环保基础不断夯实，员工队伍遵章守纪，发展环境和谐稳定。

二、把握工作原则，确保方向不跑偏

坚持党的领导。抓牢“党领导企业基层管理”这条主线，充分发挥党支部战斗堡垒作用，把党的领导落实到基层管理各环节。坚持聚焦基层。牢固树立“抓基层、基层抓，抓全员、全员抓”的理念，聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展。堅持守正创新。传承石油工业优良传统，用好党支部达标晋级、基层站队HSE标准化建设、“五型”班组创建等有效载体，积极探索基层党组织发挥作用的新途径新方法。坚持统筹推进。提升对有机融合系统性、规律性、科学性的认识，严格遵循总部策划引导，公司自行组织实施，基层创新实践，党政齐抓共管、协同推进，全体员工积极参与，全面提升基层党建和基层管理水平。坚持价值创造。把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为有机融合的出发点和落脚点，把经营管理的难点作为党建工作重点，以基层管理效率效能的持续提升彰显基层党建工作价值。

三、落实工作机制，全面提升基层党建工作质量和水平

建立健全政治引领机制。坚持用党的创新理论武装基层干部员工头脑;把党性教育融入日常抓在经常;发挥保证监督作用;领导基层群团工作。建立健全组织融合机制。探索创新“党建协作区”等项目型、区域型、功能型工作模式。通过优化发展党员指标、调整党员岗位、完善班组设置等措施，全面实现并保持加油站党员全覆盖;把党小组建到班组上，将党建工作与难题攻关、岗位练兵紧密结合，创先争优与“五型”班组创建紧密结合，做到班组与党小组一体化组建、一体化运行、一体化考评，发挥党小组和加油站班组强管理、抓经营的双重作用;打造全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩的“五心”党支部书记队伍。建立健全制度执行机制。全面落实岗位责任制;深入开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建;将争创HSE标准化示范库站纳入基层党支部重要工作任务，发挥基层党支部和党员在隐患排查整治、安全文化建设、应急处置等方面的作用。建立健全素质提升机制。持续完善党务干部学业务、行政干部学党建培养机制;坚持党员教育与员工基本功训练有机结合;坚持思想建设与职业道德建设同步推进。建立健全文化聚力机制。深化石油精神和大庆精神铁人精神甘销精神再学习再教育再实践;建设基层特色库站文化;选树员工群众身边典型;做深做实一人一事的思想政治工作。建立健全载体创新机制。深化党员岗位实践;探索实施党建项目化管理;广泛开展岗位讲述活动;探索开展党建互联共建。