谢全兵 湖南志鹏建设集团有限公司

1 前言

安全生产是建筑施工活动的基础前提，同时也是一个非常难解决的问题。近年来，建筑施工发展规模正在不断扩大，因此各种施工安全事故层出不穷。为了能够有效解决这一问题，本文主要根据建筑施工安全管理策略展开深入探索，希望能够为建筑施工的顺利进行打下良好基础。具体来说，安全管理内容主要分为三个方面，分别为事前预防、事中控制、事后总反馈。其中事前预防是最为有效的策略之一。

2 建筑工程施工安全管理的重要意义

（1）开展项目工程的施工现场安全管理工作，通过运用综合性的管理理念和管理手段，将施工现场的诸多不安全因素降到最低程度，及时发现不安全行为并及时消除，避免因为施工技术人员操作不当而引发的突发性的重大人员伤亡事故。近年来，通过不断的实践总结能够发现，只有确保施工现场的各个要素能够妥善配置，高效运行，各项安全管理方法运用的科学合理，才能保证项目工程能够稳定有序地向前推进[1]。

（2）加强建筑施工现场安全管理，能够最大限度地提升项目工程的安全性和经济性。在工程施工建造之前，通过对整个施工队伍进行严格的安全培训教育，并通过考核之后发放施工上岗证明，提升整个施工队伍的安全施工技术水平和个人安全防范意识，并将各项责任落实到位，落实到人，确保施工现场技术人员的生命财产安全，减少安全事故的发生率。

（3）通过不断提升整个项目工程施工领域的安全技术水平，帮助施工企业更好地摆脱传统的施工理念和施工模式，加快先进施工技术在施工领域的推广应用，真正与市场对接，提升建筑施工企业的安全技术水平，帮助施工企业更好地摆脱传统的施工理念和施工模式，加快先进施工技术，在施工领域的推广应用，真正与市场对接，从总体上提高项目工程的建设质量[2]。

（4）严格落实各项工作责任，加强施工现场安全管理是新时期建筑领域发展的必然追求。建筑领域是国民经济的主要来源，与我们的生产生活息息相关，安全事故发生之后，会影响到施工企业的市场声誉，要求施工企业能够重视对施工现场的安全管理，只有这样才能够更好地履行社会责任[3]。

3 建筑工程施工安全管理的影响因素

3.1 人为因素

由于建筑工程施工建设非常的复杂，因此需要的工作人员特别多，且涉及整个施工建设。就目前而言，大部分建筑企业施工操作人员缺乏强烈的安全责任观念，在进行具体施工的时候，往往存在违规操作现象，使得整个工程的安全系数大大降低。施工单位为了能够在规定的时间内完成整个项目，经常让施工人员疲劳作业，并且整个施工现场的安全防护措施不合格，因此使得安全问题频繁出现[4]。

3.2 施工材料与机械

要想使得整个建筑工程的质量与施工安全得到大幅度提升，加大对施工材料的检查力度是非常重要的。通常来说施工材料质量与建筑施工质量是息息相关的，倘若施工质量不合格，就会产生一些豆腐渣工程，而且还会出现工程返工问题，既使得安全性大打折扣，导致安全事故层出不穷，也使得整个工期被延长，整个工程效益大大降低。因此，在执行建设施工安全管理工作的时候，要把材料采购等管理工作落实好，严格完成材料的试验和抽检工作，禁止不达标的施工材料出现在施工现场。

除此之外，在具体的施工过程中，利用多种机械设备作为辅助是在所难免的，倘若设备得不到及时维修与检测，设备操作不合格，也会引发一系列安全问题，导致安全事故发生。所以做好设备管理工作是非常重要的，对相关设备进行有效的保养与检测，相关操作人员掌握正确的操作流程，避免违规操作问题出现，使得安全系数大大提高[5]。

3.3 施工技术因素

在整个施工的安全管理和质量管理的过程中，采用先进建筑施工技术与合理施工方案是非常重要的。倘若施工建设的技术比较落后，施工方案不够完善，就会造成工程延期、操作违规等问题。除此之外，很多企业为了能够尽快完成工程，往往会忽略施工现场的安全管理工作，因此给安全生产管理造成巨大影响。

3.4 环境因素

在对于建筑工程安全来说，环境问题也会对其造成影响，因此，在进行具体的建筑施工的时候，相关单位也必须高度重视环境管理工作，尽可能降低安全风险与隐患。例如，在具体施工过程中，如果出现等恶劣天气，就会严重影响施工建设。与此同时，施工建设过程中产生的噪声、污染等，也能够对建筑工程的生态建设产生非常不好的影响。所以，相关企业在进行建筑施工安全管理的过程中，要提前采取有效的安全质量防护措施，不断健全风险预警系统，尽可能减少由于环境影响所产生的安全问题。

4 房屋建筑工程施工安全管理的措施

4.1 重视施工现场环境

建筑施工的环境比较杂乱，存在很多废弃材料、废弃建筑和土堆。这些会危害施工人员人身安全，造成安全隐患。不同施工环境要有不同的安全管理方案，比如高空作业时要检查施工人员安全帽、安全绳是否配备齐全，粉尘严重的环境中要检查防护装置是否配备齐全，保证人员安全，牢记行为准则。如果施工中有人受伤，要及时送去医治，进行相应赔偿，对于事故引发的工程延期的情况要巧妙处理，加大对安全管理的重视，多种安全管理方法并行，可以对设备定期检查，为施工的开展创造更好的条件[6]。

4.2 加强设备管控，重视人为管理

在进行建筑工程的项目管理时，对于机械设备以及材料，一定要加强检验工作，查验通过才可以进场，保证材料和设备达标才能使工程更加顺利地开展。进行现场材料的管理时要加强对材料的验收，对现场的材料进行定期的抽查，一些相应的出厂合格证以及检验报告也要定期检查，质量不过关或者是不符合相关要求的材料及设备坚决不采用。

贯彻落实现场抽查材料责任制，如果出现了问题要及时进行反推，对于施工时产生的问题进行分析，查出造成事故的直接原因。对于相关负责人要根据实际情况进行惩罚，要做到奖惩分明，对于一些表现较好的施工管理人员要积极奖励，可采用不同形式的奖励，这样可以推动工程项目更顺利地进行。

4.3 强化过程管理，构建和谐环境

在进行建筑工程的安全管理时，要注意控制工程的质量、进度。对于施工要制定详细周密的计划，对于影响工程进度的各个因素都要仔细分析，对于管理人员要定期进行培训，不断更新安全施工的知识，对于施工中各个阶段的目标计划加大关注力度，进行实时的监控，对于施工进度要严格控制，每个流程都要严格把控，如果出现影响施工的不利因素，就要采取相应措施及时改进。要认真细致地分析影响项目质量及进度的各个因素，积极调查研究，保证施工质量及进度不受到其他因素的影响。

建设项目的负责人需要积极主动地配合有关部门对质量管理进行把控，对于不文明施工的情况要及时采取相应措施进行纠正，不断提升自身的工作能力以及业务水平，为企业内部管理打造和谐稳定的氛围。此外，管理人员要积极创造一种积极向上、爱岗敬业的工作氛围。在进行施工场地自然环境的改良时，对于施工中会遇到的各种各样的情况要主动去发现，加强主人翁意识，要为施工设备及材料进场扫清障碍，保证通道的顺畅，为工程项目提供更好的操作环境，更好地服务于整个工程[7]。

4.4 注重安全教育，充分利用各项资源

进行建筑工程施工管理时，要具体问题具体分析，结合现场的实际情况，以安全管理为出发点，将安全管理的责任及义务明确，对于一些安全风险要积极主动地去发现并解决。深刻贯彻落实各项安全生产方针政策，对于安全规范要认真编制，要明确掌握各项安全管理方针和大纲，并且要结合实际情况建立相关规章制度，做到奖罚分明[8]。对于一些有利于安全生产的活动要及时进行奖励，相反，如果出现违反安全生产的行为就要适当加大处罚力度。

为了避免以后出现重大的安全事故，在日常工作中要重视安全管理，采取多种措施进行预防，把隐患扼杀在萌芽之中，巧妙运用现代科技，加大资金投入，及时分析掌握施工安全风险防控的相关政策，将损失降至最低[9]。

5 结束语

通过上面的分析不难发现，建筑企业要想不断提高自身的市场竞争力，获得更好的发展，必须高度重视施工的管理工作，不断加强建筑施工建设过程中的质量、进度与成本管理，除此以外，严格贯彻落实建筑施工安全管理工作，使得整个建筑施工建设能够健康稳定发展。

在进行具体的建设施工的安全管理过程中，相关施工单位需要持续健全相关制度，加大对企业的职工的安全教育和培训力度，加强安全管理，提高相关工作人员的安全管理观念，把安全管理意识渗透在整个施工过程中，持续完善安全监督管理方法，从而使得安全事故发生的概率降低，为建筑企业的健康可持续发展打下良好基础。