煤化工企业全面加强煤质管理的举措
2021-12-06杜清源
煤炭加工与综合利用 2021年7期
关键词:管理
杜清源
(河南龙宇煤化工有限公司,河南 永城 476600)
河南龙宇煤化工有限公司隶属于河南能源化工集团新材料公司,是河南能源5大化工园区之一,园区内现有生产装置包括50万t/a甲醇、20万t/a二甲醚、40万t/a醋酸和2×20 万t/a乙二醇项目,配套有6台锅炉、1台壳牌炉和2台五环炉,年消耗煤炭量超过200万t。由于煤炭是企业的主要生产原料,煤质事关企业生产装置的安全稳定经济运行,所以企业高度重视煤质管理工作。成立了煤质管理小组,制定了煤质管理制度,从源头加强煤质管控,派遣了煤炭采购煤质监管的驻矿人员,设立了专职煤质管理员负责入厂煤质的检查,严格煤质采制化的管理,并设置煤质专项奖与公司保卫、煤储运、企管、监察、生产、质检等相关部门挂钩考核,并与煤炭利用效果和装置运行情况进行挂钩,从而充分激发各单位参与煤质管理的积极性,尽可能杜绝煤质管理漏洞,提升煤质管理水平。
1 建立煤质管理制度
制定科学合理的煤质管理制度是提升煤质管理水平的前提和基础。科学完善的管理制度既能体现一个单位煤质管理的水平和能力,也能有效地堵塞管理中的漏洞,为煤质管理提供制度依据,通过成立管理组织机构、明确管理职责及相关流程,以及一定的奖惩、监管机制来调动各相关部门和个人参与煤质管理,从而提升绩效水平,确保制度有效落地。
制定《煤质管理制度》,规范公司原料煤和燃料煤从采购、运输、到厂验收入库等全过程质量管控的程序如下:……p>
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