李文杰 寇耀

三维设计改变了传统二维设计分散的交流模式，实现了信息沟通的及时性与准确性，同时也对传统的设计方法及习惯带来了巨大冲击。三维设计是一种新兴工具，软件平台加上相适应的知识体系、资源配置等管理机制，才能最终决定其应用效果。有效的三维设计及其管理理念保证了整个电力系统的全监控状态，是国内电力设计院迎接电力发展新机遇的首要任务。

本文通过对三维设计及相应管理机制在电力设计院的试用及思考，提出适用于国内电力设计行业的三维设计及管理模式。

一、关键因素

任何一种设计理念或管理模式只有充分验证其有效性之后，才能应用于该设计领域。

在进行三维设计变革前，首先要论证新工具的适用性，必须着重关注以下几点：①三维软件与专业设计内容的契合度（可行性性）；②三维设计应用过程中的质量保证（可靠性）；③三维平台对个性化需求定制的灵活度（可控性）。在可行性、可靠性、可控性基础上，再通过建立标准知识体系、软件二次开发，缩短生产周期，提升三维设计效率，降低生产成本。

实施过程中的组织管理必须充分考虑制约三维新技术变革的因素，打破固有思维对新软件和工具产生的专业抵触，优化资源配置，减少重复劳动，提高积极性。

二、应用目标

在不影响现有设计工作的前提下，完整、有序、可控的实现全专业由二维设计向三维设计的转变。以三维平台为主要载体，旨在实现工程设计专业间的协同化、设计流程的精细化、管理制度的标准化、资源配置的合理化，构建一种基于工程全寿命周期服务和营运盈利模式的新型设计管理模式，增强企业的核心竞争力。……