陈晓婧

（信阳农林学院，河南信阳 464000）

随着饲料行业发展的进一步成熟，企业之间的竞争不再是产品价格的竞争，逐渐转变为企业品牌的竞争、企业管理能力及人力资源的竞争。企业管理能力对企业绩效具有重要影响，具有良好管理水平、先进管理理念和管理体系的企业往往具有更好的经营业绩（林群芳，2021）。而企业管理能力中，生产管理调度能力是企业的重要管理内容，良好的生产管理调度能力能进一步提升企业资源的利用效率，将资源高效地转化为产品，提升企业附加值。但目前我国饲料行业以中小型的饲料企业为主，中小型饲料企业的生产管理调度能力在一定程度上代表了我国饲料行业的生产管理调度能力（胡桂梅等，2021）。在此背景下，本文选择中小饲料企业为研究对象，首先论述生产管理调度对企业绩效的间接影响和直接影响，并基于目前中小型饲料企业生产管理调度常见的几类问题，如生产管理调度与企业管理绩效脱节，生产管理调度体系不完善，缺乏系统的绩效考核机制等问题。基于这些问题，本文认为要改善中小型饲料企业生产管理调度，实现生产管理调度目标与企业绩效目标的协调，并完善饲料企业生产管理调度体系，优化饲料企业绩效考核机制。

1 中小型饲料企业生产管理调度对企业绩效影响

1.1 生产管理调度对企业绩效的直接影响中小型饲料企业生产管理调度对企业绩效具有直接影响，具体体现在生产管理调度目标与企业绩效目标具有一致性。……