文 / 仇半农

一、国货崛起，更大规模的进口替代

约翰迪尔近期宣布2021年10月将关闭天津发动机工厂，2020年8月1日约翰迪尔已经关闭了浙江宁波中轮拖工厂。时间往后追溯，在2010年，约翰迪尔差点关闭了佳木斯工厂，迪尔水稻机中道夭折，小麦机、玉米机被严重的边缘化。除了约翰迪尔，凯斯纽荷兰、久保田、爱科等大型跨国公司在中国发展都不顺利，目前这些公司中国区业务占其全球业务的3%左右，很明显的体量和市场占有率与其全球市场地位极不匹配，除了以上的大公司，韩国大同、乐星、现代、国际等公司已经全部或部分退出了中国市场。

约翰迪尔等是代表着传统的旧世界的话，另一个新世界却是完全迥异的蓬勃景象，在中国市场上，已经有不少的中国品牌在某一个产品或整个品类上打破了跨国公司的垄断，有的品牌甚至远远超越了跨国公司，逼迫跨国公司反过来学习。比如沃得在全喂入水稻联合收获机上对久保田、洋马的全面超越、潍柴雷沃在小麦机和玉米机上对约翰迪尔等欧洲系的碾压、郑州龙丰在液压翻转犁具上对雷肯、宝松等进口犁的领跑、吉林康达玉米免耕播种机全面取代进口播种机等。中国造农机已经全面占领了中低端市场，后期将会抢占跨国公司的中高端市场。

二、智能化创造全新赛道

目前大疆在全球消费级无人飞机和工业植保无人飞机领域占有率都超过了70%，以大疆为代表的中国造植保无人飞机已经成为中国农机的一张响亮名片。……