苏 萌

（广东轻工职业技术学院，广东广州510300）

随着我国城镇居民收入的不断提高，肉禽水产品类占据了饮食相当高的比重，作为农业和畜牧养殖业的重要组成部分，饲料行业的发展对于国民经济的影响越来越大，地位愈发重要。饲料行业经过三十年的高速发展，已经逐渐步入饲料产量大国的行列。然而随着国际经济发展趋缓，不少国家出现贸易保护主义，使得原本市场竞争已经非常激烈的饲料行业面临着诸多挑战，饲料企业需要解决国内外的竞争压力。伴随着我国市场经济的深入发展和逐渐进入转型期，饲料企业只有对管理模式进行创新才能促使企业长远发展。在信息技术和互联网技术高速发展的驱动下，众包模式应运而生，其对饲料企业的管理模式产生了重要影响，传统的模式已经无法适应时代的发展需求，逐渐将被替代（易超，2019）。饲料企业通过众包模式逐渐改善传统的管理，进而形成适合自身发展需求的创新管理模式，以提高管理效能和经济效益。因此，众包模式对于饲料企业的发展具有较高的价值。

1 饲料企业管理存在的问题

1.1 管理较为松散 我国大部分的饲料企业存在管理较为松散的情况，形成不了企业的凝聚力，这对长远发展具有一定的不良影响。此外，许多中小型饲料企业存在人员流动过于频繁的情况，除了技术部门和财务部门的人员流动不大，其他部门的人员流动较多，使得某些工作无法……