臧爱英

[摘 要]新时代，企业应不断改进和创新企业组织管理体系，进一步提高管理水平。文章通过结合工商企业管理实际，针对工商企业管理中常见的企业管理模式方面的问题及管理重点进行了深入探讨，阐述了新时代对于创新工商企业管理模式的重要推动作用以及管理方式的有效利用，从而促进工商企业的可持续发展。

[关键词]工商管理;新时代;管理模式

中图分类号：F272          文献标识码：A           文章编号：1674-1722（2021）20-0031-03

企业在新时代若采用传统的工商管理模式，不仅会对企业的管理效率产生直接影响，还会造成对现代市场发展的缺乏适应性，对于企业发展产生阻碍。所以，企业管理人员在新时代应结合其发展特点，改变企业管理的思想观念，提高对工作的新要求、新认识，并基于企业发展目标，结合时代发展，不断优化企业的工商管理模式，从而不断推动企业的可持续发展。

一、新时代工商管理的主要特征

工商管理是基于国家法律法规，采取有效措施对市场进行管理，为市场的可持续发展提供重要保证的一个管理模式。工商管理体系的复杂性较强，不仅涉及经济学内容，还与法律、社科、市场管理及心理学等内容有一定关系。其通常可分为工商企业管理和工商行政管理两类。工商管理在经济发展中具有关键性作用，其主要特点为：一是综合性较强，主要由于工商管理涉及范围较大，多样性的行业主体在快速发展的市场经济中有更强的综合性特征，并具有综合服务管理功能。二是秩序性特征。在工商管理中，一定要结合我国政策及行业规范，确保工商管理的合法有效性。对相关法律规定要严格遵循，使工商管理充分发挥作用。三是工商管理的权威性特征是由于其在政策指导下对干预管理机制的严格落实，这对于市场经济发展的规范性有一定推动作用。

二、新时代工商管理的重要作用

企业工商管理应提高其对推动经济发展作用的重视，不断加强市场监管职能，进一步提高工商管理水平。在经济发展中，工商管理的重要作用有：一是可对市场主体进行规范。工商管理工作应与相关法律政策相结合对市场主体进行管理，各级组织应与有关规范相结合开展工作[1]。工商管理部门应规范管理市场主体登记注册、资质审批及检查等，并在政策方面加强宣传，在规范市场主体方面发挥重要作用。二是有利于营造良好市场环境。工商管理可监管企业，在市场运行中采用职能强化措施监管各环节，可有效引导企业行为，并促进改革创新企业的发展。采用商标管理措施规范市场秩序，避免产生违法行为影响市场秩序。三是与国际市场变化相结合，充分发挥工商管理作用。工商管理工作在开展过程中，应结合国内外市场变化进行调整，确保工商管理工作的有效性，激发市场活力。提高调控机制的科学合理性，夯实企业发展基础，提高企业竞争力。现阶段，我国亟待完善市场经济体系建设，提高工商管理工作的有效性，可及时发现政策及管理机制实施等方面的问题，有利于优化配置和利用管理资源，实现节能降耗作用，从而提高我国经济发展实力[2]。

三、新时代工商管理职能及基本原则

（一）新时代工商管理职能

一是对我国经济发展具有推动作用。工商管理部门在经济发展中，可根据市场经济主体准入机制规范管理市场主体。此外，可维护市场经济秩序，尤其是监督管理部门可监察市场垄断和恶性竞争行为。二是工商管理对于完善现有经济体系具有一定促进作用。在发挥工商管理职能中，可完善市场经济，提高市场经济稳定性。工商管理部门可合理配置市场经济资源，并结合国家有关政策开展工商管理工作。传统的工商管理的职能较为单一，主要是监督管理市场运行。而随着新时代市场经济的发展，工商行政管理的职能日益扩大，不仅要监督市场经济运行，还要利用工商管理工作对市场秩序进行维护，激发市场发展活力。三是工商管理部门的监督职能较强。在工商管理工作开展过程中，应结合相关法律法规及行业规范监管企业的市场行为，确保良好的市场秩序，对于市场经济发展的可持续具有重要推动作用。监督职能在一般条件下可分为事前、事中及事后监督。其中事前监督主要实现对市场经济行为中可能产生的违法行为进行有效预防，防御性相对较强。事中监督主要是及时止损，及时处理发生的违法违规行为。事后监督主要是尽量降低损失[3]。

（二）工商管理基本原则

为确保工商管理的科学性，工商管理应严格遵守以下原则：一是实事求是原则。在现实生活中，遇到可能影响市场秩序的问题时，工商管理部门的部分人员为减少麻烦不够重视新问题，这对政府部门的形象造成一定程度的损害。所以，执法中应正视存在的问题，基于传统工商管理方法，实事求是地解决。二是依法行政原则。为充分发挥工商管理职能，一定要依法行政，确保工商管理的标准性及规范性。工商管理部门应对辖区企事业单位定期开展普法宣教活动，确保其严格遵守相关法律，并加强对企事业单位的监督。此外，也应对执法人员加强监督，若执法人员存在知法犯法情况，一定要严格追究责任并采取相应措施进行惩处。

四、新时代工商管理中的常见问题

企业工商管理在市场经济发展中的作用十分重要，但工商管理體制在经济体制一体化发展中存在的问题较多。诸如较多的工商管理部门，对于审批效率产生直接影响，部分财务管理制度方面的问题也会影响企业财务管理有序实施。另外，愈加明显的全球经济一体化趋势，使国内外贸易往来更加频繁，增大了不同行业的激烈竞争[4]。因此，应结合新时代经济发展特点改进创新企业工商管理模式，解决研究工商管理中的常见问题。

一是不重视工商管理，创新性不强。企业领导在企业管理中，未结合新时代发展情况创新工商管理模式，对于企业工商管理水平产生一定程度的影响。很多企业现阶段仍采用传统的工商管理模式，主要原因是企业领导对创新工商管理模式缺乏认知，造成企业工商管理模式与新时代经济发展需求不能适应，人力资源管理及企业运行不够主动，难以深入落实企业人才培养计划，不利于企业的可持续发展。

二是缺乏完善的内部管控体系。市场竞争在新时代经济发展中日趋激烈，较多企业已结合市场经济变化创新了原有的工商管理模式。但由于受到很多制约因素，在市场经济发展中，大部分工商企业的综合实力仍相对较弱。在改进创新工商管理模式中，企业多关注经济发展中存在的问题，对员工的精神及福利有所忽视，也尚未建立完善的薪酬奖励机制，因此难以激发员工的积极主动性和工作潜能，使企业发展水平受到影响。所以，企业领导应对员工精神状态提高重视，满足员工需求，采取科学合理的措施激发员工的工作积极性，从而进一步提高企业的经济发展水平[5]。

三是缺乏科学的风控机制。部分企业对企业内部工商管理的重要作用不够重视，尚未建立科学合理的风控机制。另外，一些企业管理人员虽然对风控机制的重要性具有较高认识，但在实际中仍采用传统的结合自身经验的风控机制，甚至有些企业直接照搬其他企业的风控机制，这对新时代企业的经济发展产生严重影响。企业应就实际运营中出现的常见问题，提前采取针对性的解决措施，并针对公司自身的发展建立科学完善的风控机制。

四是缺乏足够的高水平人才。企业现阶段主要以人才竞争为核心竞争，主要是因为内部工商管理人员的综合素质及执行力会影响企业的生产经营活动，甚至企业未来的发展。為保证企业工商管理的科学有效性，一定要提高工商管理人员的综合素质及专业技能。但一些企业在实际发展中对工商管理人才缺乏有效的培训机制，缺乏人力资源管理意识，管理观念较为陈旧，管理技术水平较低，对企业工商管理人员的水平产生严重影响[6]。因此，企业应结合市场经济发展实际，不断提高企业员工的综合素质。

五是没有较强的执法力度。工商管理部门未能严格按照有关管理制度对市场进行管理，会对工商管理职能的执行产生严重影响。工商管理职能主要是监督管理辖区市场，但在实际生活中，由于相对复杂的市场经济环境，工商管理部门难以充分发挥职能，达不到较强的执行力度。

五、新时代工商管理的应对策略

一是提高对工商管理创新的重视程度。新时代为提高企业管理水平，企业领导应对改进和创新管理模式提高重视。企业管理人员对于企业的组织建设具有决定性作用，会直接影响企业内部的管理水平。为确保企业的健康发展，提高其市场竞争力，企业管理人员应基于自身实际，在新时代合理创新改进企业的管理模式，逐渐丰富理论知识，不断提高认知水平。另外，企业管理人员应及时学习先进的管理方法，结合时代及企业实际，在日常管理中应用所学知识，充分发挥企业管理人员的积极作用。

二是完善内部管控体系的构建。为提高现阶段管理水平，应完善企业内部管理制度，提高企业经营管理水平，从而提高市场竞争力。企业在发展中应不断改进和创新经营理念和战略思维，调整各部门间的关系，加强内部管理体系建设，这对于企业可持续发展将产生重要推动作用。企业应结合其发展理念及目标，与实际能力相结合，基于新时代发展特点及经济发展趋势，提高企业管理制度构建的科学性。企业在内部开展管理过程中，应基于内部管理制度，确保工作的标准规范性;构建有效的培训机制，提高对培训管理的重视。由于人力资源对企业的发展水平有直接影响，因此对员工制定长期科学的培训机制，可激发员工的工作积极主动性、工作潜能和整体素质，提高员工对企业的归属感及认同感，从而充分发挥企业的人才优势，提高企业的综合竞争力。

三是加强评析体系方面的建设。社会经济发展在现阶段呈现出多元化特点，在市场中融入了更丰富的经济元素。企业在新时代应不断改进和创新工商管理评测体系，结合评测体系，提高企业执行力度和管理水平。时代发展亟需提高监督管理的有效性，有利于提高工商管理水平[7]。

随着经济全球一体化趋势的加深，各国企业间的贸易活动更加频繁，为尽可能减少矛盾和纠纷，应加大工商管理工作的执行力度，采取有效措施规范管理处理矛盾和纠纷，从而维护我国商业贸易秩序，推动我国企业的可持续发展。

四是加强对工商管理人才的培养。企业在发展中，一定要加强对人才的培养，以提升企业综合竞争力。工商管理要结合企业发展及不同部门对人才的需求开展培养工作，而不只是引进标准型专业人才。可采用理论结合实践的方法考核人才，应确保人才能够充分认识和掌握我国国情，有较强的的国际竞争意识以及较高的素质和水平。企业在人才培训中，应基于新时代工商企业的发展及目标，完善培训课程，强化培训效果。

六、结语

综上所述，随着全球经济的快速发展，国际市场日益复杂，为提高我国工商企业的发展水平，企业一定要提高对工商管理工作的重视，尤其是要深入分析研究常见的工商管理问题，并结合新时代经济发展情况创新企业工商管理模式。管理人员应构建全面完善的工商管理体系，并提高对培养专业人才的重视，使企业不断提高综合竞争力，从而推动企业和我国经济的可持续发展。

参考文献：

[1] 蒋清波.新时代工商管理职能及实施策略分析[J].中国市场，2019（21）：106+117

[2] 李军.新时代下企业工商管理的职能与实施策略研究[J].信息周刊，2018（16）：33.

[3] 辛怡.新形势下加强企业工商管理职能与实施策略研究[J].现代营销，2017（11）：34.

[4] 陆宏玉.新时代下工商管理部门职能分析[J].中国经贸，2018（10）：99-100.

[5] 龚美睿.经济新常态背景下工商管理职能的探索路径[J].经贸实践，2019（6）：9-10.

[6] 蒋清波.新时代工商管理职能及实施策略分析[J].中国市场，2018（15）：106+117.

[7] 秦陆.经济新常态背景下工商管理职能的探索路径[J].经贸实践，2018（9）：217.