徐琛

摘要：薪酬考核是提高公司绩效和员工胜任力的有效手段，为员工薪酬和处罚提供客观依据，增强公司员工的活力和竞争力。同时，薪酬考核对调动员工的积极性、促进人员配备、实现组织目标达成具有重要作用，能有效提高公司的发展能力，是企业人力资源管理的核心内容。基于此，对关于国有企业薪酬与绩效考核综合应用的进行研究，仅供参考。

关键词：国有企业;薪酬激励制度;方法举措

引言

当今社会，企业经济的发展环境日趋激烈。如果一个企业想要稳步发展，就必须在现有的技术上不断完善进步，超过其他企业取得一定的成就。如果企业想要做到这样，对企业内部制度的完善就刻不容缓。通过企业内部制度的调节，才能够有效激励相关的工作人员进行技术层面研发，提高工作人员素质等等。其中，薪酬激励制度便展现出了其应有的优势。企业内部制定和完善相应的薪酬激励制度，可以有效提高工作人员的积极性，也可以促进人才的培养，更能够在一定程度上提高企业的竞争力。

1薪资的概述

薪酬是员工的工作绩效、工作成果和对企业的实际贡献之间的等价交换，通常以货币表示。薪酬构成通常由基本薪酬、绩效薪酬、附加薪酬和保险福利四部分组成，并结合企业的实际特点，几种方法的差异性和稳定性是不同的。工资包括基本工资，主要是为了保证企业员工的基本生活水平，所以稳定性很高，通常是由特定的职位决定的。……