□ 本刊记者 巩聪聪／通讯员 刘鹏

鲁银投资鲁银新材冶炼车间

记者从山东国惠获悉，前三季度，山东国惠实现利润总额、净利润分别为11.56 亿元、8.71 亿元，分别同比增长113.17%、138.82%，均创历史最好水平。

经营业绩的大幅增长，得益于山东国惠对“高质量跨越发展年”主线的深刻把握。特别是通过兴产业、提管理、抓改革、强党建等一气呵成的举措，乘势而上求突破，聚力攻坚开新局。

优布局兴产业，助力新旧动能转换。立足发挥省级服务平台功能，服务全省“八大战略”，围绕优化国有资本布局结构和服务新旧动能转换重大工程，并购圣阳股份、中海海洋等企业，稳步推进新材料科技产业园、新芯光电芯片封测等重点项目，投资落地盐穴储气、盐田光伏发电等项目，加快布局新能源新材料、智慧海洋等“十强”产业。同时，积极完善融资租赁、基金、小额贷款、民资公司等类金融板块布局，为服务实体经济高质量发展打好基础。

定规划夯基础，提升运营管理水平。高标准完成“十四五”战略规划编制，为企业高质量发展指明方向；制定企业管控体系优化提升方案，科学界定母子公司权责边界，强化总部管战略、管班子、管考核、管投资、管资本“五管”定位；先后修订完善项目投资、融资担保等40 余项规章制度，建立健全合同管理、法律事务、风险审计流程，实行重大项目风险管控前置，建立重大风险预警机制，筑牢安全经营底线。

抓改革谋创新，激活发展内生动力。聚焦落实国企改革“双百行动”和三年行动计划，全面提速重点领域改革。完善公司治理结构，优化各级权属企业董事会建设，实现外部董事占多数；加快推进国泰租赁、山东建勘等权属企业混合所有制改革；推行全员绩效考核，建立了以差异化分类考核为重点、以业绩贡献决定薪酬为核心的分配机制，具备条件的权属企业全面实施经理层任期制和契约化管理；扎实推进中长期激励试点，2 户企业启动职业经理人制度试点，构建起利益共享、风险共担的激励机制。

强党建树典型，凝聚跨越发展合力。树立“大抓党建、抓大党建”理念，深入开展党史学习教育，全面落实“第一议题”制度；聚焦“双转化”，推动党的领导优势转化为企业治理效能、党的政治优势转化为改革发展动能；聚力“双融合”，推进党建与经营业务深度融合、党建引领上下联动融合；着力构建党建经营一体化管理体系，持续提升党委把方向、管大局、促落实能力；探索实施结对共建“双提升”行动，深化实施“双培养”，努力把业务骨干培养成党员，把党员培养成复合型人才，不断提升党员队伍整体素质；大力选树宣传先进典型，在以“山东省优秀共产党员”王春辉为代表的一大批优秀团队带动下，“诚信敬业敢担当，正风正气正能量”的企业文化氛围蔚然成风。