胡四清 吴伯禹 方敏 国网安徽省电力有限公司池州市贵池区供电公司

随着科学技术水平与电力应用范围的不断提升，如何优化电力工程中的技术管理成为相关部门需要思考的问题。就当前的发展情况来看，虽然我国电力行业已经取得了十分突出的技术成果，但相较于国际先进水平还有一定的提升空间，因此应不断加深电力工程技术管理，同时针对当前存在的管理问题与难点有效提出相应的解决措施，保障电力工程施工的顺利进行，为我国电力行业的可持续性发展奠定基础。

一、电力工程技术管理概述

在实际开展电力工程项目的过程中，相关技术人员需要先针对项目中各个维度进行检查，并以此为基础建立有针对性的技术管理纲要，确保其具备足够的科学性与可行性。在电力工程施工之前，有必要先建立起相应的工程项目组织机构，其具体的模式如图1 所示：

图1 电力工程项目组织机构示意图

在这样的模式下可以更好地对相关工程方案进行审核，同时还可以有效减少对设计部门的依赖性，提升在工程现场获得的管理权益。很多时候，在实施电力施工项目施工过程中会因为缺少事先对施工方案的审核而出现一定的技术性事故，进而导致返工或重新进行设计等后果，对于整体项目的推进也将会产生十分不利的影响。针对这样的情况，应有效将相关项目方案提交上级进行审批，在上级部门审批通过后才可以推进后续活动的开展。……