李小琪

（甘肃泓宇工程监理咨询有限公司，甘肃 兰州 730010）

农田水利工程在我国农业经济发展中发挥着重要作用，近些年农田水利工程管理工作越来越受到人们的关注和各级政府的重视。为使农田水利工程建设能紧跟时代发展步伐，更好地满足社会发展过程的实际需求，水利部门应改变传统管理方法，将精细化管理理念和现代精细化科学管理技术应用于农田水利工程管理中，以不断提高管理效率和管理质量。

1 精细化管理内涵

随着社会分工的细化、服务管理质量的提升，现代管理要求趋向于精细化。精细化管理起源于西方发达国家，是国家管理体系中的一种意识和理念。专家学者认为精细化介于规范化和个性化之间，从理论上认为管理要形成一定的规范，管理工作要在一定的准则制度内完成。在完成管理任务中要抓住管理的要点和关键，以细致的管理标准约束和执行管理行为，但与此同时不能完全教条主义，要根据实际开展具有人性化的管理行为。因此，精细化管理的基础是常态化意义上的管理，升华常态化管理，抓住管理工作中的每一个细节，进一步细化、量化管理工作。“精”是指在开展管理工作时，切中管理的关键点，找准要害，力求把握管理工作中的核心所在及关键环节。“细”指进行管理工作时，执行、考核、监督等工作环节的基础都依据管理标准，参照标准细致入微地完成工作。所以，精细化管理是以一定的规章制度为坚实基础，以规范和约束管理人员的执行行为为指导，做到将权责贯彻落实到实际工作中，力求最终形成一种运转优良的管理工作执行方案。……