福建亿兴电力设计院有限公司 李 俊

时间价值理论所强调的要点有二：首先时间是有无可比拟价值的，若没有时间人类的一切活动都会停滞；其次在现实层面上，人类活动所追求的时间价值应当是一种合理价值，不能为了缩短时间而忽略其他因素，否则将造成适得其反的效果，最终并不能起到缩短时间的作用。这一条件下，在电力工程管理中管理人员应对时间价值理论有充足了解，要清晰的意识到时间的价值体现，同时重视时间价值的合理性，不能追求时间最小化而忽略工程质量等因素。现状中很多管理人员对时间价值理论的理解并不透彻，自身的时间概念也不够清晰，因此管理中出现了很多问题，也导致电力工程开展受到了负面影响。

1 时间价值理论在电力工程管理中的重要性

首先对电力工程管理进行分析，宏观上该项管理工作需对工程质量、资金、规划等方面进行管理，这是其作用体现。而从经济价值视角上，这些管理项目都与经济价值有一定关联，且均会因时间的长短而发生变化，如工程质量的高低将决定工程的经济收益，在质量低于标准的情况下需施工方进行修整，此时修整就会造成多余成本，且成本数额会随着修整时间长短而增长，且修整时间的长短一般取决于工程质量与标准间的差距，因此差距越大则修整时间越长，修整成本越高，对此如果管理者能通过时间价值理论意识到这一点，就要重点对工程质量进行把控，保障工程质量达标，这样修整时间为零、成本为零，工程的经济价值将进一步靠近预期。……