编辑/唐超 图/付常青

身居领导位置并不等同于领导，然而身居领导者位置的人，往往回避这种漫长艰难的自我洞察过程，一味寻求方便快捷的“管理工具”，这种机械的方法不是提升领导效能的捷径，反而是死路。与其徒劳地希望有神奇的工具来帮你管理团队，不如想办法提升自己的领导能力。要想成为优秀的领导者，必须建立连接、提供动力，让团队的共同目标成为每一位团队成员的目标。更重要的是，领导者自身必须不断成长。