孟悦宁 于安钰

摘要：随着社会经济形势变化，行业竞争持续加剧，内部审计在企业经营管理进程中的重要价值日益显著，企业管理中应当树立正确的内部审计意识，提升员工重视程度，设置审计机构，合理划分岗位，明确职责权限，完善人才培养机制，助力审计工作更好发挥价值。

关键词：内部审计;企业管理;重要影响;控制措施

1导言

当前机遇与挑战并存的背景下，企业发展不仅要完成产业技术及生产理念的迭代升级，更要注重内部管理质效的提升。通过规范的内部精益管理，强化企业统筹管理能力，提高风险防控水平，推动企业高质量发展。

2内部审计对企业管理的重要影响

2.1强化企业风险防控水平

内部审计机构独立于企业管理层以及执行层，具有一定程度上的独立性和客观性。内部审计人员作为第三方的角色，能够应用科学合理的方式，监管企业经济活动的合法性及合规性，同时对管理措施、规章制度的落实情况进行监督与审核，作出公正客观的评价，帮助企业规避经营风险，提升风险防控能力，实现可持续发展。

2.2提升企业内部管理质量与效率

内部审计机制的合理利用，能够及时掌控企业内部经济活动变化状况，研判经营过程中存在的风险，协助相关部门进行适当的优化调整。当前市场经济环境的不断变化，行业之间的竞争愈发激烈，内部审计作为企业内部监督管理的工具，对企业内部管理质量以及效率提升的影响毋庸置疑。……