孔子涵 谭其源 闫乃祥

摘要：党在十九大报告中就已经明确的表示，必须要尽快创建全新的经济发展模式。企业是国家经济发展的中流支柱，必须要适应全新的经济发展模式，助力经济的飞速增长。与此同时，在当前企业的规划中，管理的关键性开始突显出来，只有加强企业管理工作，才能在激烈的市场竞争中抢占制高点。在企业的层面上来看，科学且具有创新型的管理模式是企业急需的，它能够为企业的向前发展提供源源不断的动力。故而，文章针对企业的管理模式以及今后的发展规划进行了探讨，希望能为当代企业的发展做出一定的贡献。

关键词：现代企业;管理模式;现代化设计;发展趋势

一、现代企业的几种管理模式

（一）从企业的成立方式出发来区分

现在企业在诞生之初，一般都是家族形式或者是合伙式企业，由此也就衍生出了以下两种企业管理模式。

1.家族式管理模式。此种模式的核心就是家族的血缘关系，领导层基本是家族的成员，在管理方式上也是集权化管理，公司战略的制定基本都是专制式的。企业内部的规章制度来源于亲人之间的伦理道德，公共资产的维护也是依靠亲属关系完成的。之所以形成此种管理模式，主要是因为公司成立之初的资金基本来自于各个亲属，而且在公司成立伊始，由于要对成本支出进行控制，公司管理权自然就控制在了控股人手中。這种管理方式下的企业有着很强的统一性，可以集中力量在关键位置。……