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矿山工程建设中合同管理及关键环节控制浅谈

2021-12-02王亚丽赵向阳李小英刘开鸾

中国金属通报 2021年7期
关键词:矿山工程项目管理

王亚丽,赵向阳,李小英,黄 洋,刘开鸾,张 巍

(1.四川页岩气勘探开发有限责任公司,四川 成都 610000;2.四川省地矿局成都综合岩矿测试中心,四川 成都 610081)

1 合同管理的重要性

随着近年来我国社会主义市场经济制度的不断完善和"依法治国"的深入推进,合同管理在中小型企业的地位和重要性也日益突出。在社会主义市场经济政策下,企业必须是其经济行为和活动的参与者,以达到实现利润率最大化的目标。其中的利润主要通过进行市场运作获得。在进行市场运作过程中,当事人之间的权利与义务等各种事项都需要通过一个合同才能确定。依法订立的合同,对于当事人都具有一定的法律约束力,对于企业正常进行的经营活动都具有保驾护航的作用。如果一个企业的经营者在市场经营中没有签订合同的意识,那么企业不久将来必定陷入法律诉讼事务中,企业正常经营必将受到影响,企业利润也难以保障。因此,合同是企业获取利润的合法载体,加强合同管理对企业依法经营具有重要意义[1-4]。

矿山工程建设涉及金额较大,工期要求严格,技术规范多,其合同管理在项目实施中更是关键环节,重中之重。本文旨在通过讨论矿山工程建设中合同管理行为,为同行者创新管理提质增效,规避经营风险提供一点参考。

2 合同的一般规范要求

建筑法要求,建筑工程项目应当依法订立书面合同,明确双方的权利和义务。建筑工程造价应当按照国家有关规定,由发包单位与承包单位在合同中约定。……

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