邢志平

（南京市高淳人民医院，江苏 南京 211300）

随着经济水平的不断提高，公立医院面临的市场竞争也日趋激烈，但是由于差额拨款制度以及公立医院性质较为稳定等，造成医院在财务管理工作上创新力度不足，管理方式较为陈旧，出现科学化管理理念欠缺，财务管理松散、预算编制形式化严重、预算执行不到位等一系列问题，要确保公立医院快速稳健的发展，能够适应外部经济形式，需要对财务管理进行改革，通过采用科学化的管理办法，提升财务管理效率。

一、财务管理科学化概述

（一）财务管理科学化基本概念

财务管理工作是在企业整体发展目标下，对企业各项项目资金的使用情况、投融资情况进行管理控制，以达到降低企业运营成本的一种管理手段。具体包括筹资管理、投资管理以及营运资金管理、利润分配管理等。在公立医院的财务管理工作中，财务管理内容包括对公立医院固定资产、流动资产的管理、对公立医院涉及财务内容的各项工作事项的管理等，如医院收益情况，医院添加设备的财政收支，以及财政差额补偿款项分配等，管理范围十分广泛，内容较为复杂。通过有效行使管理手段，能够确保医院财政收支情况明确、财务使用流向清晰，并能有效提高财务资金的利用率。而财务管理科学化是在财务管理行使基本职能的基础上，通过采用科学的管理理念、科学的管理办法确保财务管理各项工作高效展开的现代化财务管理方式[1]。……