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探讨国有企业财务管理中业财融合问题

2021-12-02陈惠芬

大众投资指南 2021年26期
关键词:国有企业财务管理融合

陈惠芬

(山西省交通科技研发有限公司,山西 太原 030032)

在经济全球化发展的时代,信息化技术成为各行各业新发展的契机。在我国国有企业的财务管理中,应加快信息化技术与工作模式的结合,激发国有企业的活力。尤其在业财融合中,只有促进业务和财务管理的深度融合,创新财务管理工作,才能保证国有企业的财务管理能够应对全球经济下行压力,促进国有企业持续平稳的向前发展。

一、业财融合的概述

(一)内涵

业财融合主要指通过财务和业务两个领域的有机融合实现平衡发展以及信息、资金、控制等数据内容之间的有效沟通和交流,进而加强各部门之间的粘合度,共同促进国有企业的可持续发展[1]。业财融合能够为企业提供完备的科学信息资料以供制定正确的经营战略和市场目标,从而为企业的现代化发展奠定良好的基础。本质上,业财融合服务于现代企业管理,是现代企业经营生产的总体发展趋势和主要特征。其能够提供优质的信息和数据,辅助企业各部门制定符合本部发展规律的正确管理目标和计划,促进企业高效发展,实现企业内部管理的有序运作。在国有企业财务管理中,业财的充分融合能够摆脱传统业务管理的滞后性,激发国有企业的活力,从而促进国有企业高效化和精细化经营管理。

(二)特征

第一,整体性。业财融合通过运用高科技技术和现代信息技术将信息资源储存到云端或计算机中,实现信息资源的长久保留,进而方便财务部门利用和采用。……

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