牛梦蓥

（国家电投集团四川电力有限公司，四川 成都 610000）

当前国内经济市场已逐步完成转型，市场竞争日趋激烈，企业若想在日趋激烈的市场竞争中，实现可持续发展，必须充分利用潜在的商业机会和威胁、多元创新的平衡以及内部组织关系的处理，谋求企业价值最大化，让企业内部实现高速运转[1]。财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中，直接关系到企业的生存与发展，在经济全球化的今天，财务管理的地位显得尤为突出。企业财务管理水平不仅受到内部条件的制约，同时也受到外部经济环境的影响，在企业无法改变外部环境的客观条件下，只能通过完善内部管理结构，强化财务管理体系，通过对经营、投融资活动实施价值化管理的方式，推动企业高质量持续发展。优胜劣汰是当前市场经济的特点之一，若企业自身财务管理制度存在漏洞，将很难在社会主义市场经济当中生存[2]。目前，全球经济处于低迷状态，所以亟需企业通过提高内部财务管理水平，以增强核心竞争力。本文对在当前市场竞争环境下，如何通过财务管理优化、升级，实现企业战略目标，做以下综述。

一、强化企业市场财务体系建设

企业财务管理实践主要涉及三个方面：事前调查、事中控制、事后反馈[3]。通过优化提升财务管理体系，确保每个环节严格按照原有计划执行，才能防止因执行不到位导致后续市场开发失败。……