文/张金·中国锻压协会

零部件投资决策应源于准确的基本数据，基本数据包括：总需求量；当前产能；技术领先。

举一个例子，当时国内三条16000 吨级热模锻生产线的投资教训深刻。2008 年后，中国出现了一段时间的卡车大锻件投资热，这个时候，人们将投资生产商用曲轴列为了重要的投资项目之一。

当时可预见的基本数据如下：

⑴总量需求：300 ～350 万根/年。

⑵当前产能：可生产曲轴的生产线达到了35 条之多。如果按经济批量计算，一条线可生产20 万根曲轴，那么当前的产能就是700 多万根。

⑶技术领先：大型曲轴热模锻自动线自20 世纪70 年代诞生以来，没有太大的技术进步，生产稳定性和生产能力基本没有太大的提升。只是把固定机械手更新为机器人。这个更新并没有带来多大的效率和功能性进步。

因此，2011 年以后投资大型曲轴锻造线，如果以前没有显著的曲轴生产业绩，显然当时投资大型曲轴生产线是非常危险的。

由此获得的经验如下：

如果零部件企业要投资生产某个零件，在市场上的产能大于需求30%时必须谨慎，这时候只能是有经验的、一直在做这个产品的企业投资，还有生存的可能。

如果产能大于需求40%时，价格已经成为重要的竞争要素。这时候只有一些经验丰富，并一直在做这个产品的企业投资，还有生存的机会，但一些管理差、设备效率低、产品质量不稳定的企业必定投资失败。

如果产能大于需求50%以上，价格完全成为了重要的竞争要素，这时候无论什么企业都不可以再投资，否则必定无法收回投资。……