六盘水职业技术学院 阮伟财

财务分析主要指通过利用专项分析方法，将会计核算和财务报表数据作为主体目标，立足企业实际状况，客观、全面通过各类数据信息，评定企业实际盈利能力及财务状况，为企业后续投资、经营等活动开展奠定良好基础。同时，依托财务分析有助于提高企业财务管理水平，强化企业财务风险控制具有重要价值。因此，企业为凸显自身竞争力，需正确定位财务分析角色，科学、合理选用财务分析方式，系统性完成企业运营及财务状况分析。为后续管理人员正确决策提供助力，促进企业可持续发展。

一、财务分析的内容

财务分析作为企业财务管理核心内容之一，主要是系统性对企业财务报表实施科学、系统性分析，进而制定与企业发展相吻合的决策。企业财务分析内容涉及内容较多，主要体现在以下几方面：（1）财务状况分析。企业财务状况作为企业实际运营核心内容之一，依托资金形式呈现经营成效。企业资产、负债等均可从多方面展示企业实际经营状况。企业财务状况分析，可借助多个指标参数反馈，如资金利用率等，是企业营运能力核心构成，是企业财务状况分析核心内容之一，一般评价企业资金财务状况指标为资产周转率等。（2）获利能力。企业获利能力是企业内部活动开展着力点，通常指企业实际获取利润能力。盈利能力优良直观呈现企业经营优良，是企业投资者、经营者等关注焦点。一般核心衡量指标包含营业利润率。（3）偿债能力分析。偿债能力是反映借款人员偿还债务实际能力，按照时间节点不同，主要包含两种类型，即长期、短期债偿能力。（4）现金流量分析。现金流量分析过程中，引入相关指标体系，可直观反映企业实际债偿能力、获利能力，使用频次较高的指标为现金债务比率。（5）投资报酬分析。投资报酬为企业按照自身实际资金财务状况，系统性考量投资项目可行性，最终从项目中获取实际经济效益，常用指标为资本金报酬率。（6）增长能力分析。企业增长能力主要是基于内部各项活动开展，持续性扩展和积累形成潜能，通常使用指标包含利润增长率等[1]。

二、财务分析在企业财务管理中的作用

新常态下，经济、文化全球化背景下，企业间竞争日渐激烈，系统性展开财务分析，有助于促使经营者全面掌握企业财务经营状况，为后续正确决策提供便捷。财务分析在财务管理中发挥不可比拟的价值，体现在以下几方面：

（1）为企业经营提供决策依据。财务报表作为财务分析核心参考依据，其主要包含现金流量表、利润表等，全方位对此类报表进行分析，有助于经营者及时获取企业盈经营状况，降低投资决策风险。譬如资产负债表中，可掌握企业特定时期资产与负债规模，为优化企业资本结构提供便捷，保证决策准确性；利润表分析中，促使企业掌握一定时期内收益状况，准确估测企业未来收益趋势，为投资决策人员提供全面、可靠性较高的财务信息，促使其掌握企业实际现金收支状况，了解利润与现金流量相关性，准确评估企业资金流动性，为有序开展企业内部活动奠定良好基础。

（2）有助于掌握企业财务综合实力。全方位实施财务分析，客观反映企业实际经营效益。譬如，分析企业财务收入及来源，判定其处于一定时期内收益是否具有良好的稳定性；通过成本构成分析，评估企业成本支出状况，为有效控制成本支出及收益提高做以支撑；通过财务指标分析，掌握企业成本及筹资渠道，为后续决策准确性奠定良好基础；分析企业盈利能力，准确判定企业实际运营过程中存在问题，有针对性采取解决措施，提升企业管理水平。

（3）有助于强化企业财务风险控制。经济企业高速发展背景下，企业为占据市场行业更大份额，通过持续性扩大自身规模，业务量不断增加，面临风险随之增大，影响企业经营稳定性。通过开展财务分析，可汇总整合已往的经营成果，明确获知企业经营规律及存在薄弱点，掌握企业财务状况，识别经营存在风险，助力企业制定行之有效的财务风险控制策略，有效降低企业财务风险。

（4）促进企业财务管理科学化。企业财务系统性分析，是有效提高财务管理水平基础保证，更是企业完善各方面制度重要保障。企业运营过程中涉及多个环节，各环节财务收支不尽相同，需对其进行系统性分析，了解各工作节点中财务实际运转状况，便于获知企业运营状况。同时，财务分析人员通过选用合适的分析方式，对经营活动中各环节进行评价，及时发现企业生产经营中存在问题，促使经营者基于财务分析成果，不断优化财务结构，加强财务管控力度，进而促使财务工作流程更具规范化，促进财务管理科学化发展[2]。

三、做好财务分析对策

（一）提高财务分析依据资料质量

企业财务实施多层次、多维度分析，主要是基于各类数据信息层面，对最终财务分析成果造成影响，应按照实际状况，选用一系列措施优化改善财务分析，提高财务分析水平，核心举措便是保证数据具有精准性，以下几方面为切入点：（1）拓展财务报告披露信息。为进一步促进企业运营规范性，我国推出新会计准则，为财务报告披露更多信息提供便捷，将对干扰投资者实际相关财务信息全面披露，时间上应确保及时性，地点需保证固定性，信息具有全面性；还应针对确定、不确定财务实施披露，切实全面拓展信息披露范围。人员个体不仅作为生产动态化要素，而且是企业实现可持续发展重要保障，需在财务报告中全面呈现人力资源状况。（2）提高财会报告时效性，缩短财务报告周期。经济高速发展背景下，信息时效性影响企业发展速率，针对财会报告时效性仍同等重要。互联网技术不断普及，多数企业会计核算信息化建设加快，提高工作效率。因此，需积极将财务披露时间调整，以及创设良好的信息获取、存储平台，充分利用先进技术，将报告定期存储，及时将相关信息发布至网站上，为信息共享目标达成提供便捷，提高信息传输效率同时，展示信息利用价值。最后，加强会计信息披露监管机制。为确保企业会计数据全面性及精准性，应有目的性、针对性采取措施，强化会计信息披露监管。首先，需从本质实施监管，从源头杜绝信息失真，加强企业内控制度建设；其次，强化会计执业质量监管，针对无证上岗人员及资质未达标机构，加大惩处力度[3]。

（二）构建财务分析指标体系

财务分析工作过程中，需以企业内部各项财务报表数据为信息依据，不同行业财务分析指标体系不尽相同，以及财务分析方法不一，需灵活选用比较分析法、因素分析法等，对企业经营及财务状况进行分析。需特别注意的是，财务指标构建过程中，不仅需包含财务指标，而且需体现非财务指标，并针对财务指标体系具有与之适用方法，适当引入数学分析方法，增强分析成效。

（三）建立财务监督体系

企业可通过构建完善财务监督体系，确保相关制度全面落实。首先，需立足企业战略发展层面，建立完善的财务分析制度，并抽调专业人员对其落实状况予以监督反馈，掌握财务管理中存在问题，通过专项治理措施予以解决。其次，需对财务计划实施控制，财务人员依照相关财务计划，划分责任目标，实施奖惩制度。若实际实施过程中，初期计划与实际偏差较大，需深究其成因，采取行之有效改进措施。最后，布设单一独立的财务分析机构。如财务风险管理委员会等，设定此类机构，集中对企业经营中财务风险予以处理，减少其对企业内部活动的影响。

（四）提高财务信息化管理水平

“互联网+”时代背景下，企业管理不断趋于信息化，若想从本质提升企业财务分析，需不断强化财务信息化管理，提高信息管理水平。一方面，需构建完善的财务管理网络平台，做好信息共享，保证信息时效性。另一方面，提高财务管理人员计算机水平，以免由于误操作导致内部财务信息丢失。此外，需加强信息防护措施，以免企业内部信息被他人非法盗取，导致企业经济受损。

（五）提高财务人员专业素养

财务人员作为财务分析重要主体，其自身专业素养，与财务分析质量密切相关，决定企业未来发展状况，应联合应用多项措施，不断提高财务人员综合素养，为后续财务分析工作专业性及标准化做以支撑。首先，需积极组织相关培训，按照企业发展实际状况，制定完善的培训计划及方案，丰富人员知识体系，提高专业素养。其次，培养财务人员职业道德，端正工作态度，规范行为操作，创设良好的工作氛围。同时，应全面落实人力资源管控工作，对财务人员各项工作操作实施监督管理，防止不良行为产生。最后，完善绩效考核机制，根据财务人员分析工作实施月度、季度考核计划，针对工作优异者给予奖励，激发员工工作积极性。

四、结束语

财务管理作为企业管理核心内容之一，为最大限度发挥财务管理价值，需采取有效措施实施财务分析，客观、全面分析企业实际经营及财务状况，便于掌握企业实际经营中不足，为决策提供可靠性保证。同时，企业还需通过财务分析，掌握管理薄弱点，准确识别财务风险，有目的、有针对性控制财务风险，促进企业可持续发展。