九三集团天津大豆科技有限公司 李丽艳

企业的有效运转需要可靠的企业财务管控机制的应用，全面预算管理在企业财务管控方案实施中可以为企业的管控提供方向指引，使企业的财务管控工作更加游刃有余的展开，是协助企业财务管控的重要管理方案。全面预算管理机制的应用会进一步强化企业的财务管控，值得全面推广、有效实施。

一、加强企业内部的联系，实现高度信息共享

企业财务管理的全面预算工作的开展需要一个良好的企业内部环境，企业各部门之间要确立良好的合作关系，加强各部门之间的联系，以方便预算工作中数据调用的正常进行。全面预算工作覆盖的工作范围极广，要准确地进行财务预算工作，往往涉及到的数据分析很多，数据的调用范围也极广，需要企业各部门之间有良好的关系，以确保信息调用的高效运行。一个企业各部门良好的沟通环境是企业财务管理全面预算工作开展的基础，可以极大程度上保证企业全面预算工作的顺利开展[1]，是预算工作的强劲助力。企业内部之间沟通体系的建设直接决定着企业全面预算工作的质量和效率，一旦企业内部沟通体系不完善的话，财务信息滞后和预算管理不及时现象就会形成，使得全面预算管理效率无法提高。企业各部门之间的高度配合会为企业的全面预算工作提供更加可靠的保障，在提高信息化共享的同时节省了信息的收集时间，为全面预算工作的数据处理环节节约了更多的时间，使企业财务管理全面预算工作具有更高的质量和效率。……