广饶县职业中等专业学校 聂仁祥

人力资源管理是企业对人才和员工信息的管理，对企业资源的分配和员工工作效率的提高发挥着至关重要的作用。从发展的角度来看，人力资源事业的发展会直接影响企业人才价值的发挥，在管理效果非常显著的情况下，能够直接提升企业经济利益的获取效率，对企业的发展也具有长期意义。鉴于此，企业要想实现收益最大化，就要充分发挥人力资源管理的作用。

一、人力资源管理指南

人力资源管理是指企业事业单位科学地对员工进行有效规划的体系。资源管理必须由企业事业单位的管理人员来掌握，以随时关注企业人员流动状况。对公司发展有益的人力资源管理体系应当对于基本理论经常改进和完善，同时相关从业人员要懂得从实践应用中获得新经验，由此扩张企业规模。近年来，越来越多用人单位开始重视起该管理体系的作用，并逐步替换掉了以往的管理理念[1]。其具体内容是始终以“以人为本”为核心理念。现有的人力资源管理体系被分为6种，过程包括原则、录用、筛查、教育、工资、奖金红利等方式。其要义是以开展活动等方式刺激职工主观能动性，达到企业事业单位生产预期的目标。因此，企业和事业机构应该完善人力资源管理方法，并进一步充电，分享人力资源优势，使企业事业单位自身的发展得到更多经济效益，实现企业和事业单位发展的基本目标[2]。

二、劳动经济学与人力资源管理的相关性研究

（一）劳动经济学与人力资源管理之间的差异

（1）劳动经济学和人力资源管理的概念是不同的。……