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饲料企业人力资源管理中的误区及对策

2021-12-02牛海燕

中国饲料 2021年8期
关键词:体系企业

牛海燕

(濮阳职业技术学院,河南濮阳 457000)

1 人力资源管理概述

在目前的时代背景下,人才在社会发展中发挥着重要作用。饲料企业更应重视人力资源管理在企业管理中发挥的重要作用。人力资源管理包括员工招聘、培训、晋升及薪酬福利等多方面的因素,这些因素综合起来构成了人力资源管理。随着绿色养殖业的不断发展,饲料企业的发展前景更加广阔,从这个角度看,人力资源管理对饲料企业的长足发展有着非常重要的意义。人力资源管理简单来说就是针对公司目前的经营和管理现状,通过招聘、考核、培训、薪酬管理等各方面将人才整合,对公司的人力资源管理实现最优化配置,达到人岗相适、人尽其用的目标。目标达成需要优秀的人力资源管理资质,也需要更加科学的人力资源管理配置(叶云霞,2020)。

2 饲料企业人力资源管理现状

2.1 专业人才紧缺目前饲料企业人力资源管理的主要问题就是专业人才比较紧缺,这是目前饲料企业人力资源管理的一个现状,也是需要进一步加强的方面。饲料企业在专业特别是科研领域的人才非常稀缺,尤其是目前大量年轻人对饲料行业并不看好,相关科研人员及毕业生人数非常少,导致专业性人才紧缺,对饲料企业的长足发展非常不利,更加不利于饲料企业的人力资源管理(王正等,2020)。所以从这个角度看,专业人才欠缺,缺乏有力的人才支撑及人力保障是目前饲料企业面临的突出问题。……

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