陈端海

（珠海城市职业技术学院，广东珠海 519090）

中小型企业是我国经济发展过程中的重要组成部分，随着金融危机对我国实体经济的持续影响，经济内卷化程度不断加深，各行各业的产业规模逐步横向联合，传统企业与电商企业都进入了一个薄利多销的经济内卷时代。企业生产成本与产品利润在信息化数据时代变得非常清晰，因此，在经济内卷，服务为上的现阶段，人力、资源、资金不占优势的中小型饲料企业必须紧抓时代潮流，顺势而变，重视供应链管理，及时把握新的经济增长点，有效提升饲料企业物流效率，降低饲料产品物流运营成本，通过物流配送模式的创新应用促进饲料企业供应链管理水平提升，进而提升中小型饲料企业在经济市场中的竞争敏感度，从而提升中小型饲料企业自身的核心竞争能力及产品销售的经济效益，为中小型饲料企业提供更为广阔的发展空间。

1 中小型饲料企业供应链管理与物流配送的发展现状

1.1 中小型饲料企业物流供应链管理存在的问题相较于我国大型制造业及其他信息化建设程度较高的行业来说，中小型饲料企业在供应链管理与物流配送方面发展意识较为薄弱，重视程度不够，主要表现为以下几个方面。

（1）对于物流供应链管理发展观念较为传统滞后，经营模式较为落后，不能很好的发挥物流供应链的集成效应（张佳铭，2019）。在我国，大部分中小型饲料企业都没有属于自己的物流配送服务项目，一般情形下物流配送都会选择“第三方”物流公司外包，这就给中小型饲料企业形成供应链管理造成了一定的阻碍（徐妍，2020）。……