姚梁

（开滦（集团）有限责任公司唐山矿业分公司，河北 唐山 063000）

国有企业的管理主要分为人力、财力、物力管理。其中，人力资源管理是企业持续创新发展的核心力量，决定了企业发展的成败。在当前市场竞争日益激烈的情况下，企业之间的竞争最终是人才的竞争。如果企业想在社会发展中生存，就必须促进其核心竞争力的持续提高。因此，国有企业应不断创新和发展人力资源管理，提高核心竞争力，以促进企业的良好发展。

一、人力资源管理的具体概念

一般来说，所谓的人力资源主要是指一些以人类知识、能力、行为和身体健康为主要载体的经济资源。通过利用这些资源，可以有效地促进国家、社会和有关企业单位的经济水平。人力资源管理主要是通过某种方式管理员工的日常活动、心理状态和工作绩效，以实现企业或单位自身的发展目标，促进企业或单位自身的健康发展。

二、人力资源管理的意义

（一）加强企业内部人力资本的拓展

大量企业发现现代企业人力资源管理在日常生产经营中，很大程度上影响企业自身的进一步发展，因此，相关企业和人员需要最大限度地提高人力资源管理水平和人力资源培训，扩大企业内部人力资本，消除员工技能差距，提高日常经营水平，为相关企业的健康发展奠定坚实的基础。

（二）促进企业绩效的提升

研究表明，绩效对企业的经营和发展有很大的影响，同时，国有企业进行人力资源管理是确保日常生产经营过程的重要前提，相关企业和人员需要开展大量的培训教育活动，加强内部员工的专业知识和技术能力，在此基础上开展人力资源管理，并保证自身的绩效和经济效益。……