张涛

（中国人民解放军总医院海南医院，海南 三亚 572022）

现阶段，事业单位的财务管理工作，还存在着一些问题，主要表现在管理制度缺失、人员素质低下、管理方法陈旧、预算管理片面等，严重阻碍了事业单位的良性发展。因此就要针对这些问题，展开详细深入的分析，然后提出切实可行的解决策略。

一、事业单位财务管理的重要性

无论企业还是事业单位，其各项业务工作的开展，以及长远持续发展，都需要内部管理工作的支持。而财务管理是整个内部管理的重点，因此必须做到科学合理，才能提高财务管理的水平。尤其是在新的形势下，事业单位在改革中，要将财务管理的调整优化放在第一位，从而加快发展步伐。事业单位财务管理的重要性，主要表现在：第一，事业单位在生产经营中，也会遇到各种风险，损失大量的资源与资金。而通过财务管理的开展，就可以严格规范各项业务工作，获取真实、及时、全面的会计信息，进行风险的评估与预防。然后及时分析问题，提出解决方案，做到真正的防患于未然。这样既可以规范各项业务工作，又可以有效规避风险，提高资产利用率[1]。第二，事业单位的资产包括无形资产与固定资产，而资产的使用效益，将影响着事业单位的平稳持续发展。通过财务管理的开展，就可以遵循相应的规范制度，进行机构岗位的调整，灵活控制单位内部的各项资产使用情况。不仅从前、中、后三个环节进行有效管控，而且能够及时找出资产使用中的问题与不足，提出相应的优化策略，保障财务管理的高效性，提高资产的使用效率，最终保障事业单位的良性持续发展。……