范超燏

（中国石油天然气股份有限公司天然气销售分公司，北京 102299）

在新的发展机遇和风险挑战下，企业集团要想提升自身的经济效益，主要有以下两个方法：一是借助现代科学技术的发展来提升自身的经济效益，这是在科学技术快速发展且更新逐渐加快的现代社会企业提高经济效益的必要手段，不过这需要投入大量的资金以及人力，因此对一些企业来说存在一定的操作困难。另一种方法就是企业优化和完善内部运营与管理模式，以此来提升经济效益，这需要对自身现阶段运营和管理的实际状况加强分析，对外部运营环境予以积极应对，这是一种经济投入比较少的办法。而其中财务管理工作作为内部管理的重要组成部分，其重要性自然是不言而喻，资金管理作为企业财务管理的核心，更是有着举足轻重的地位，所以对企业集团来说，加强对资金的高效管理和对风险的有效防范，是必须面对而且亟待解决的问题，对企业集团的可持续发展具有十分积极的现实意义。

一、企业集团资金管理与风险控制的重要意义

资金作为企业生产和经营等一系列经济活动的物质基础，具有非常重要的作用，如果资金管理不当，将会使企业面临严重的经济危机。在企业集团的整个运营与发展过程中，在各流程与环节都需要加强资金管理意识，这对企业集团的良性运转有着至关重要的作用。此外，资金管理是企业集团财务管理的集中体现，因此企业集团只有积极采取行之有效的措施，做好资金管理与财务风险控制，做好资金的疏通工作，才可以有效提升企业集团的经济效益，推动企业实现良性发展。……