破解集团化办学难题的“育才模式”
2021-12-02蔡月珍
江苏教育 2021年53期
蔡月珍 杨 静
2020年8月,扬州市广陵区育才小学携手育才东区校、东花园小学、工人新村小学、汤汪小学和湾头实验小学,成立育才教育集团,开展集团化办学。育才教育集团围绕“仁爱求真”这一核心理念,着力构建集团内部“管理互融、师资互派、教学互通、学生互动”和“资源共享、文化共育、质量共评、品牌共创”的新格局,以实现集团教育水平的整体提升。互融共生是育才教育集团的办学关键,具体包括文化品牌、管理理念、资源品质和科研效益等方面的互融共生。
一、文化互融,品牌共生
集团化办学首先要凝聚集团力量,形成良善文化,打造集团品牌。学校共同体组建之初,各成员校需要从形式到内核逐渐形成统一的集团文化,为打造集团品牌奠定坚实的文化基石。“仁爱求真”是百年育才深厚的文化底蕴,也是育才品牌远行的希冀。同时,育才教育集团各成员校也都有自己的校园文化特色。不同的学校文化见证了不同学校的发展历程,影响着师生发展的精神风貌和行为方式。学校共同体建设需要将特色化、差异化的学校文化有机整合,形成既能适应教育集团整体发展,又能观照每个成员校的全新学校文化理念。
在育才教育集团“仁爱求真”文化理念的引领下,各成员校合议集团办学章程,共同制订集团发展规划,合力推进集团科学发展。各成员校的学校文化既能体现集团共同的主体色调,又能凸显个性化的亮点。
二、管理互融,理念共生
集团化办学需要所有成员校共同协商,形成统一的理念,建立一个科学高效、健全完善的管理机制。……
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