刘娜欣

（内蒙古电子信息职业技术学院，内蒙古呼和浩特 010070）

1 共享经济

共享经济是将社会中的部分资源或服务通过第三方平台有偿提供给需求者，使资源或服务得到合理化应用（王薇，2021）。优势是可以拓宽交易渠道，提高资源或服务利用率，使供需双方在第三方平台公平自由交易，实现供给方、需求方、第三方平台共享、共赢。共享经济优势明显，在企业管理中得到充分利用。饲料企业的人力资源管理部门是企业的重要部门，直接影响企业在市场中的竞争力，是企业健康发展的核心要素之一，因此，构建共享经济人力资源管理模式可谓是大势所趋。

2 饲料企业构建共享经济人力资源管理模式的必要性

2.1 饲料企业传统人力资源管理特点

2.1.1 优势 20世纪80年代，人力资源管理得到饲料企业重视。当时，饲料行业发展迅速，已有的人力资源管理模式跟不上企业的发展步伐，企业采取出台相应人才培养制度、制定相关激励机制、打造特色企业文化等手段调动员工工作积极性和主动性，激发员工内在潜能，使员工在精神和物质上得到满足，以达到企业吸纳、保留员工的目的（王家宝等，2017）。在人才培养方面，企业建立健全人才培训体系，使员工有能力、有希望、有信心地在良好的环境中主动工作，为企业创造价值。而企业各类激励机制的制定使企业形成良好的竞争氛围，在调动员工积极性，提升员工上进心方面收效甚大。

2.1.2 问题 薪酬、绩效制度不够健全、细化，透明度不够，存在不公正、不合理现象，管理层工资与基层员工工资差额较大，致使一线员工工作积极性不高，缺乏责任心，跳槽现象普遍。……