付震宇，杨 阳

（山东省聊城市中医医院，山东 聊城 252000）

我国的人民共和国卫生部所颁布的关于全国的医院工作条例中就曾明确指出，医院进行治病是为了更好地保障人民的卫生健康，这是其最为基本的工作职责。对于医院而言，这个庞大的系统为了能更好地进行运转，则要与各个科室协调配合。在医院的管理部门中，医院职能部门的管理水平直接就会影响着医院的经济效益和经济效益，为此，该如何有效提高职能部门人员管理水平就成为医院人力资源管理的重要任务之一。

1.目前医院管理岗位人力资源现状

在改革开放之前，我国的医院在管理方面还不是很成熟，医疗管理以及人事管理其行政部门也是非常落后的。医院管理体系中行政管理的人员大多数是来自医院内部的护理队伍，他们的医疗经验丰富，并且非常熟悉医院的环境以及人员结构，这在很大程度上对医院的未来发展做出重要的推动作用。在社会的快速发展过程中，其人民水平有了快速提升，因此，医院在进行各个功能的划分也越来越完善，由此对于行政管理部门的相关要求也越来越高。虽然这些年医院开始招募具有管理经验的新员工，但是基本上都是没有相应的工作经验应届毕业生，所以存在着理论知识丰富但是实践能力非常欠缺的，不能从根本上有效解决医院在管理过程中所存在的问题。为此，在职能科室中进行新职工轮岗制度可以全面提高的医院的管理水平，培养出具有复合型的高素质的人才。……