□ 吴蕾 WU Lei 苗木 MIAO Mu

新医改实施以来，公立医院的发展环境面临着巨大的变革，行业竞争愈发激烈。在医疗行业这一知识、技术高度密集型领域，人才竞争，尤其是高层次人才的竞争是公立医院所面临的核心竞争。公立医院要在严峻的市场竞争中立于不败之地，则需要针对医院自身资源等方面的不足进一步完善内部薪酬激励制度[1]。职业年金作为单位福利制度的重要组成部分，受到越来越多的关注和重视。合理的职业年金方案有利于公立医院引进并留住高层次卫生人才，从而进一步提升公立医院的内部凝聚力及外部竞争力，对于公立医院高质量发展具有重要意义。

职业年金是单位为职工建立的一项福利保障制度，是对国家基本养老保险制度的补充，能有效提高职工退休后的收入水平。具有保障性、强制性、延期支付的特点。

职业年金的人力资源管理效用

职业年金是一种有效的人力资本管理工具。合理的职业年金计划能吸引人才、留住人才，增加人才队伍的稳定性和凝聚力。合理的职业年金计划能激励人才的长期优质行为，增强人才工作积极性，提高人才队伍的创造力和竞争力。

当前公立医院高层次卫生人才激励面临的问题

近年来，随着新医改的深入进行，城乡居民的医疗需求的进一步释放，无形中导致医疗行业人员工作压力增大。同时伴随着医患关系日趋紧张、收入偏低，在一定程度上对公立医院高层次卫生人才的激励产生了负面影响[2]。……