李忠梅

（北京市朝阳区东坝第二社区卫生服务中心，北京 065200）

0 引言

现今，绝大部分医疗机构均已对自身药品管理工作进行优化，逐步实现制度化、规范化。一方面更加公平、公正、公开的药品采购流程使得药品采购程序具有透明度高的特点，有利于相关监管工作的开展；另一方面医院实行医药分开管理模式，可有效减少医院总收入中药品收入占比[1]。对于医院管理工作而言，药品管理与之关系为相辅相成，是不可或缺的重要管理内容，药品管理有效性对医院管理水平高低有着决定性影响。从经济角度出发，医院总收入中药品收入占比较大，药品管理在医院资金管理中同样占据重要地位，积极有效地药品管理有助于提高医院经济效益[2]。在医院药学服务中，门诊药房属于一线部门，其管理的药品有着种类多、使用率高、周转期短的特点，为医院日常各种疾病治疗提供着最基础、最普遍的药物供给服务。而为了确保药品管理的有效性和药品使用的安全性，就必须重视医院药品库存管理工作的质量[3]。但是，在医院实际管理工作中，仍有部分医院的药品库存管理存在缺陷，进而使药物使用出现质量问题、增加医院药物成本支出。为此，本文就药品库存管理现存问题和相关改进措施进行探讨，内容如下。

1 医院药品库存管理工作中现存问题

目前，在我国，受人口基数大这一特点的影响，国内医疗资源仍处于相对匮乏的状态，急需要对其进行科学的运营管理。……