□ 谢锋

随着5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等技术不断发展，媒体智能化进入快速发展阶段，县级融媒体中心如何加快推动媒体融合发展，如何使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力，如何真正做大做强主流舆论，如何真正更好地引导群众、服务群众，人力资源建设是极端重要的。当前，县级融媒体中心在人力资源建设方面存在诸多问题和困境亟待去面对，去解决。下文笔者结合湖南省浏阳市融媒体中心的人力资源情况，探讨县级融媒体的人力资源建设。

县级融媒体中心人力资源建设的问题及原因分析

浏阳市融媒体中心成立于2019年3月15日，被列为中宣部重点联系的县级融媒体中心建设试点县市，现有干部职工598人，其中事业编制体制内的有286人，聘用合同制的312人（具体见下表）。全中心持有编辑记者证有82人，持有主持人证3人；高级职称人数2人，中级职称人数20人。

存在的问题。从浏阳融媒体中心统计数据分析，可以想象得到当前县级融媒体人力资源方面存在的主要共性问题：

年龄结构不优。队伍普遍年龄偏大，尤其是体制内的队伍年龄偏大，在编人员中40岁以上的245人，占598人的40.97%，在编和招聘的40岁以上的占比也达到了57.02%。随着在编人员陆续退休，在编人员年龄结构青黄不接现象将更加突出，甚至将出现“断层”现象。

知识结构不匹配。受在编人员参加工作时“门槛”较低以及体制的限制，598人中本科及以上学历的仅占35.7%，中专（高中）占34.3%。……