李湘龙

摘要：随着我国经济改革的不断深入，我国的建筑行业也随之发展成熟，现在的建筑行业在逐渐走向国际化，这对我国建筑行业无疑是一个挑战，但同时这也是一个机会。因此，建筑行业可以利用增强工程建筑管理的力度来保障我国建筑行业走向国际化。此文对工程建筑管理与施工质量提高的有效策略进行了分析。

关键词：建筑工程;影响因素;对策分析

引言：在现如今的大部分建筑企业中管理方面相对来说是较为混乱的，尤其是项目管理方面。一个好的管理制度可以有效的提升建筑的质量以及施工效率，同时在施工成本方面也可以很好的节约，减少资源浪费的现象。企业通过更加精准的计划以及管理制度让建筑在施工过程中有一个更准确的施工方式，同时对建筑的质量方面提供了保障。另外建筑工程管理可以对企业进行很好的推进作用，使得企业的竞争能力不断提升。

1.建筑工程管理影响因素

1.1 建筑工程管理效率低

在现如今的建筑行业中，面对巨大的竞争压力导致一些企业为了降低成本，从而使用一些达不到标准的建筑用料以及在管理制度方面也不舍得招聘人才，这些原因都将使建筑的质量、施工的速度有着一定的影响。当一家企业所建造的建筑出现坍塌等现象将会对该企业带来无法预估的影响，对企业的名誉有着严重的损害，这将使企业的未来发展受到阻碍。另外施工的时间长会将大量的资金无法流动，进而导致企业在其他方向的发展没有办法顺利开展。……